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医院精益化管理方案
目录
一、内容综述................................................3
1.1背景与意义...........................................4
1.2目标与原则...........................................5
二、组织架构与职责..........................................6
2.1精益管理组织架构.....................................8
2.2各部门职责...........................................9
2.3岗位职责............................................11
三、精益管理理念与方法.....................................12
3.1精益管理理念........................................13
3.2精益管理方法........................................14
四、医疗服务流程优化.......................................16
4.1流程梳理与分析......................................17
4.2流程优化与改进......................................18
4.3流程标准化与规范化..................................19
五、医疗质量控制...........................................20
5.1质量管理体系建设....................................21
5.2质量控制指标体系....................................22
5.3质量持续改进........................................23
六、员工培训与激励.........................................24
6.1培训体系构建........................................26
6.2培训内容与方式......................................27
6.3激励机制设计........................................28
七、设备与设施管理.........................................30
7.1设备管理策略........................................31
7.2设备维护与保养......................................32
7.3设备更新与升级......................................34
八、成本控制与节约.........................................35
8.1成本核算与分析......................................36
8.2成本控制措施........................................37
8.3节约与资源利用......................................39
九、绩效评价与反馈.........................................41
9.1绩效评价体系构建....................................42
9.2绩效评价结果应用....................................43
9.3反馈机制建立........................................44
十、持续改进与创新.........................................46
10.1持续改进文化培育...................................47
10.2创新能力提升..............................
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