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2019年安全生产标准化绩效评定报告

2014年安全生产标准化绩效评定报告

依照公司2014年度安全管理工作计划的要求，依据《安全生产

标准化绩效评定管理制度》的规定对公司2014年度安全生产标准化

的实行状况进行评定，考证各项安全生产制度、举措的适合性、充足

性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的达成状况。

依照《发电公司安全生产标准化规范及达标评级标准》对公司安

全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法例与安全管理

制度、教育培训、生产设备设备、作业安全、隐患排查和治理、重要

危险源监控、职业健康、应抢营救、信息报送和事故检查办理以及绩

效考评和连续改良等十三个方面的内容进行全面的考评，现对考评结

果以下：

一、年度安全生产目标达成状况

2014年，安徽白莲崖水库开发有限责任公司牢牢环绕年度安全

目标责任书,一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生

产目标，以经营管理为中心，以安全生产为抓手，狠抓单薄环节，突

出要点，增强管控，在公司上下的共同努力下，保证了整年发电设备

的安全、经济、靠谱运转，整年未发生一同人身及设备安全生产事故。

未发生违犯调动纪律和非计划停运的事件，机组启动成功率、设备完

满率均为100%，整年累计达成发电量9560万kwh。迄今为止，电站

已连续安全运转1865天。公司安全管理系统健全，运转安稳有效，

连续保持较好的安全生产记录，公司年度安全生产目标所有达成。

二、安全领导机构设置、人员装备、安全管理职责

公司成立有完美的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第

2019年安全生产标准化绩效评定报告

一责任者，对公司安全生产负责。详细主管部门为安全生产部。公司

配置了专职安全员，业务上接受公司安全生产委员会指导。

成立了全员安全生产职责，规定了全员的安全生产职责内容，明

确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理

制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、

检查整顿内容及评论考证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”

体制。

为圆满达成今年度安全生产目标，依照电站与股份公司签署的

《2014年安全生产目标管理责任书》及与霍山县人民政府签署的《安

全生产目标管理责任书》，第一将安全生产目标进行层层分解，组织

安全生产责任人、各部门安全责任人和运转保护项目部安全责任人分

别签署安全生产目标责任书。同时，在安全生产部的监察下，，运转

保护项目部与班组、班组与值员分别签署了安全生产目标责任书。最

后把电站的安全生产目标分解到每一个人，做到横向到边，纵向究竟。

三、安全生产投入状况

公司针对各种安全事故，贯通融会，落实以实质安全为中心的安

全改良，在安全投入方面踊跃落实各项举措，经过维修、改良、技改

等门路，踊跃除去现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的

地点，从资本准备、项目实行等方面赐予充足保证。

2014年3月3日公司以文件形式下发了《对于下发白莲崖水电

站2014年度两措计划及安全经费使用计划的通知》，确立年度两措

计划及安全经费投入估算，2014年，安全投入估算经费为35万元左

右。截止至2014年终，年度两措计划中除“厂区大桥病害防治”因

各种原由未达成外，其余均已达成。“厂区大桥病害防治”将延至2015

年实行，年度安全经费实质投入为元。

四、法律法例、安全管理制度成立及履行状况

2019年安全生产标准化绩效评定报告

在履行法律法例、公司安全管理制度的基础上，依据公司特色成

立了合用的法律法例清单，成立了安全管理制度、岗位规程、技术规

程。在员工的安全教育上，对新出台的管理制度进行解读、经过班前

会、班组专项学习等不一样形式组织展开，同时要点关注新员工安全

教育工作，不停提升员工的安全意识和标准化作业履行力度。在平时

和专项检查中发现的问题，比较有关管理制度实时予以进行查核纠

正，保证正确的安全导向。

五、安全生产教育培训状况：

依据公司有关管理要求，严格依照有关管理制度规定展开安全生

产教育培训工作。

主要包括安全规程、管理制度、危险源辨别技术、新员工（转岗）

三级安全教育等方面内容，对公司公司内部范围发生的事故及同行业

的事故进行比较性的学习和议论，并依照“制度规程、作业条件