光伏发电项目施工单位进场监理管理制度交底.pdfVIP

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监理交底（对施工单位管理制度篇）主要内容：

施工资质及人员审核制度资质审查

资料管理制度

例会制度

施工周报、月报制度

施工方案讨论审核制度

材料设备进场、现场试验管理制度

工序交底制度工序交底

施工许可令制度

工序报审制度

质量样板验收制度

工程款支付制度

变更管理制度

分部分项工程验收制度

中间交接验收签认工作制度

安全管理制度

1、施工单位入场前提供合同、营业执照、单位资质证书、安全生产许可证、业

绩等资料复印件（加盖鲜章）。

2、施工单位入场前提供项目人员的组织架构、联系电话、人员的资质证书复印

件（加盖鲜章）。

3、施工单位在施工前提供特种作业人员的名单、人员的资质证书复印件（加盖

鲜章）。

（一）资料流转方式

施工单监理单建设单

（二）资料管理制度：

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1.建立收发文台账管理制度，所以资料流转时必须建立收发文台账，同步建

立电子表格台账，便于查询。

2.为确保资料有效性，要求报送单位提交资料必须是当日日期。

3.所有资料、文件签字必须是本人签字，不得代签、冒签。发现代签、冒签

的情况，监理有权拒绝签字，施工单位自行承担因此引起的资料流转延误

等一切后果。（以单位、人员资质报审时提供的人员责任书上的签字为准，

但监理保留随时复核签字的权利）如发现代签、冒签将进行2000元/次的

经济处罚。

4.在进行单位资质报审时，同步提供项目印章启用函及资料传递人员授权书，

启用函及授权书需加盖公司公章。

5.监理工程师通知单等需回复的文件，在内容中注明了需回复的时限，施工

单位应按时回复，如无法按时回复应提前向监理部提交延期回复申请，如

还未按延期时限回复，监理将会同建设方对施工单位处以500元/天的罚

款。

6.经施工单位授权的资料接收人员，不得以任何理由拒绝监理的合法文件，

如果出现拒收，则以抄送给建设方的时间视为施工方已接收并生效。

7.每月监理月度例会前一天进行资料管理检查，检查内容包括核对收发文台

账、检查收集整理情况等，并将检查结果在监理例会上公布，同时提出相

应整改要求。

8.涉及到工程竣工验收备案的资料，各单位届时按甲方获取时间节点要求的

承诺函，及时上报相关资料，包括各类检测报告、各类质量验收记录、各

类专项验收记录等；如因责任单位资料上报滞后原因，导致相关验收时间

节点爆点，每滞后一天罚款2000元。

（三）图片资料收集整理要求

为了完善工程质量管理、现场安全文明施工管理，强化施工过程的控制及

验收。在原施工单位项目部文档管理实施基础上，制定工程实施过程中数码图片

资料管理规定：

1、工程实施过程图片资料必须跟随工程实体进度实时拍摄收集，分工程类

图片资料和现场安全文明施工类图片资料，对摄制照片进行编辑说明，每月将有

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关图片资料按时汇总同工程进度款月报一起报送监理公司及工程部，凡工程图片

资料未报送的单位，当月工程进度款不予支付。

2、基础图片每个基坑必须全数拍摄。

3、工程图片原则上选取具有代表性、特殊性部位拍摄，每个检验批不少于

10张照片。

4、如有需要，施工单位每月须提供现场图片不少于30张，安全文明施工类

图片不少于10张,。

1.工程监理例会定于每周五上午2:30于指挥部会议室（与指挥部工程会议同时

进行）进行。（有特殊情况需改时改期的，会提前另行通知）施工单位项目

经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、安装负责人必须至少有一人

参加。如无故不按时参加或不参加工程例会的承包单位将进行通报批评，并

按照周例会1000元/人/次进行处罚。如无正当理由