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银行支行工作计划7篇

银行支行工作计划篇1

第一，适应新的形势和股份制银行的要求，真正学会在严控风

险的基础上寻求有效发展，绝不重复以前的粗放式发展。经过

几年的思想准备、组织准备、制度准备，是为了真正实现未来

的长远发展。我们应该学会适应、控制和使用这个新系统，并

防范风险，而不是试图突破这个系统。所以下半年要寻求有效

的发展，在严格的风险控制下学会上市。在当前宏观调控的形

势下，许多大企业都有些困难。我们好好看看企业，选择合适

的时机介入，就会有营销机会。在营销上，要突破旧的信用文

化，学会抓客户，抓结算，抓产品营销，学会管理客户。通过

抓客户来争取中间业务收入，而不是简单的投放信贷。在当前

的发展理念下，我们应该注意几个问题:

一是继续执行贷款核准制及规模管理，回收一块，退出一块，

保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户，经不经得起

风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在0。3%以

下。要加强贷款规模管