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银行员工岗位业务等级考核实施办法

为了进一步适应商业银行管理规范化的需要，银行从年起，在全

行全面推行员工岗位业务等级考核实施办法。实行员工岗位业务等级

考核制度是我行薪酬制度改革的的重要措施，为保证此项工作的顺利

进行，特制定本办法。

一、员工岗位业务等级考核的目的

实施员工岗位业务等级考核，旨在建立健全培训与人才使用相结合

的薪酬管理制度，充分调动广大员工讲政治、学业务、练技能的积极

性，增强竞争意识，优化员工队伍，规范员工行为，提高员工的综合

业务素质和操作技能风险控制水平，为银行经营管理规范化、制度化，

完善商业银行的经营机制提供人才保证。

二、员工岗位业务等级考核的对象

支行各岗位股级以下（含正副股长）的全部在岗正式员工；机关各

部室在岗的正式科员。

三、员工岗位业务等级考核的分类

按照不同岗位的不同职责，拟分为会计（机关财务审计委员会、会

计管理部、资金清算