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理县人民医院

综合医院儿科能力建设项目实施方案

儿科建设与发展是医疗服务体系的重要组成部分，儿童

医疗服务是基本医疗服务的重要内容，加强综合医院儿科建

设，对于提高综合医院的服务能力、满足广大儿童和家长对

儿科健康服务的需求具有重要意义。按照州、县卫生局关于

综合医院儿科能力建设项目工作要求，为深化“以病人为中

心”的服务理念，拓展服务内涵，完善和提升医院儿科医疗、

急救和健康教育水平，制定本方案：

一、指导思想

在县委、县政府和上级卫生行政主管部门的关心、支持

下，通过综合医院儿科能力建设项目工作，进一步加强医院

管理，不断提升自身的综合实力。提高院科两级管理及技术

服务水平，保障医疗质量，改善就医环境，优化服务流程，

规范执业行为，促进我院全面、可持续发展。

二、目标

通过儿科专业技术人员的合理配备和梯队建设、设备科

学配置及其他配套措施，使医院儿科诊治能力达到二级甲等

医院水平，能开展儿童健康教育和干预、一般儿科疾病诊治、

部分危急重症抢救等。

三、实施方法

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（一）加强组织领导

在县卫生局领导下，将儿科设置与发展纳入医院建设发

展目标和管理评价体系、医院评审评价体系，成立综合医院

儿科能力建设项目工作领导小组，争取人员编制、规范设备

采购、完善配套设施，确保各项工作落到实处。

（二）注重实效，扎实工作

立足医院实际，适当考虑未来发展，以满足儿科病员健

康需求、促进医院发展为前提，合理定位医院儿科能力建设

项目的规模，特别是医务人员配备、床位数等。

科学分解项目建设任务，分工负责，齐头并进，因地制

宜，务实工作。积极争取儿科编制人员、强化儿科专业培训，

切实解决新生儿科的规范问题；根据现有儿科设备配置情

况，科学、合理、不重复购置设备和器材，满足儿科医疗实

际需要。

四、实施步骤

（一）合理确定规模

根据卫生部颁布的《医疗机构基本标准(试行)》，二级

及以上综合医院必须设立儿科；综合医院应保证儿科急诊24

小时开放。因此，医院应做好以下三方面的工作：

1、完善儿科门诊的设置。在保证儿科普通门诊开放的

前提下，争取开设儿科隔离门诊。

2、合理设置儿科病房。按照卫生部“儿科病房床位数

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不得少于编制床位数的2%”的要求，我院儿科病房床位数应

不少于3张。近两年，医院儿科每天住院病员数在3—12之

间，因此，儿科病房床位数宜确定为15张。

3、结合医院实际，儿科急诊任务由儿科门诊及住院部

承担。

（二）人员配备和培训

人员配备。综合医院儿科医护人员配备应与儿科床

位相适应，其中儿科病房床位与儿科病房护士比例应在

1:0.4以上。结合我县和医院实际，医务人员配备应不低于

13人，其中，医疗5人，