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设备管理员工作总结(15篇)

设备管理员工作总结1

转瞬间20xx年即将结束，又到了总结的时候了，回首这一年感触颇多，也成

熟了很多。在这一年中我所从事的是设备管理工作，在公司领导和基地领导的正确

领导和帮助下，20xx年车间设备管理、设备润滑、设备创新取得了一定的成绩。

但取得成绩的同时也暴露出了一些不足。正是这些不足更激励我在明年的工作中，

要努力学习理论知识，更新观念，多在专业技术和经济技术创新等方面多下工夫。

现将20xx年工作总结如下：

一.从思想上：一年里从思想上严格要求自身，加强学习，能完成领导交办的

各项工作任务。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提升自身素质的紧迫性，

首先是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自身，改善学习方法，广泛

汲取各种“营养”第二;是向周围的同事学习，虚心求教的态度，主动向同事们请教;

第三是向实践学习，把所学的知识利用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查

找不足，提升自身〃

二.工作方式:在此以前是抢修，整天的忙忙碌碌，可设备还是常常出现问题，

不但自身不轻松，还时常的耽误生产，到现在设备的故障率大大降低，自已轻松了，

对生产的影响也小了很多。再者是逐步形成了做台帐的习惯。在以前不是这样的，

做过还是没做过，做到什么程度，都是连一个月也不用就是以忘掉的。以润滑为例，

哪台设备，哪个润滑点到底有没有做过润滑，都是刚开始记得，逐渐就忘记掉。现

在则不同，自身所掌握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录，并保存。并且这些

记录都经过把关，首先是生产岗位的润滑加油记录、巡视人员的确认，再就是我对

加油情况进行检查。这样就可以保证不漏过一个加油点。润滑是一个周期性很强的，

重复性的工作，这样的记录虽然重要。

三.大修工作：年初公司在资金比较紧张的情况下，保证了基地车间的大修工

作。在这种情况下，基地领导班子召集所有维修人员开会决定：“大修工作本着修

旧利废和经济技术创新的原则，突出关键和主要设备重点修理”。XX月份车间的

大修工作全面扑开，在技术人员少、时间紧、任务重的情况下，按期完成了车间的

大修工作。经过这一年的生产检验，20xx年的大修工作比较成功。

四.经济技术创新工作：年初车间制定了3项经济技术创新项目，截止到XX

月份维修人员已经完成全部创新项目，在完成的所有技术创新项目中每一项都在生

产过程中起到了很重要的用，每一项都为公司节省了资金且降低了工人的劳动强度，

非常好的体现了公司以人为本的原则。

五.从工作技能来说，工作态度的转变直接带来的就是工作技能的提升。对未

发生的故障有了一定的预先判定的能力，对已发生的故障有了更灵敏的判断及更迅

速的处理;学会了走弯路--换个方向去考虑问题;学会了避开难点去解决问题。总而

言之，这一年是我进步的一年，在各个方面都有了发展，是选定方向的一下，不管

进步大小，只要方向是对的。现在与过去相较，突显出来的是未来，希望明年能在

更正确的方向上有更大的进步!

设备管理员工作总结2

以下是关于设备管理员的总结，请各位批评指正!

首先对我在这一年中的工作情况进行汇报：

1.自xx年x月x日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领

导安排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作，

为保证车间按时开车生产，我们克服重重困难按时完成。

2.x月份我接受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。

期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果，在领导

的要求下，大大提升了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖

xx人，x人不及格。

工程量方面

工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到

车间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之

处及时询问车间，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，

对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中

的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理

部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检

查发现问题及时停顿整改及考核。例一：在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻

底，立即要求其进行返