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浅议建设工程投标报价策略与技巧
为适应我国社会主义市场经济体制的发展和完
善,尽快与国际惯例接轨,建设部第107号令发布了
《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,明确投
标人可以采用工程量清单报价的方法;投标报价应当
依据企业定额和市场价格信息,按照工程造价管理部
门发布的计价办法编制。通过参加工程投标承接工程
是施工企业获取工程的主要途径,而在工程投标过程
中投标报价是整个过程的核心,报价过高,则可能因
为超出“最高限价”而丢失中标机会;报价过低,则
可能因为低于“合理低价”而废标,或者即使中标,
也可能会给企业带来亏本的风险。因此投标单位应针
对工程的实际情况,凭借自己的实力,并正确运用投
标报价的策略与技巧来达到中标的目的,从而给企业
带来较好的经济效益和社会效益。
一、投标策略的分析
投标策略是指承包商在投标竞争中的系统工作部
署及其参与投标竞争的方式和手段,企业在参加工程
投标前,应根据招标工程情况和企业自身的实力,组
织有关投标人员进行投标策略分析,其中包括企业目
前经营状况和自身实力分析、对手分析和机会利益分
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析等。
招投标过程中,如何运用以长制短、以优制劣的
策略和技巧,关系到能否中标和中标后的效益。在通
常情况下,投标策略有以下几种:
1、高价赢利策略
这是在报价过程中以较大利润为投标目标的策略。这
种策略的使用通常基于以下情况:
1)施工条件差的工程;
2)专业要求高的技术密集型工程,而本公
司在这方面又有专长,声望也较高;
3)总价低的小工程,以及自己不愿做、有
不方便不投标的工程;
4)特殊工程,如港口码头、地下开挖工程
等;
5)工期要求急的工程;
6)投标对手少的工程;
7)支付条件不理想的工程。
2、低价薄利策略
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指在报价过程中以薄利投标的策略。这种策略的
使用通常基于以下情况:
1)施工条件好的工程,工作简单,工程量
大而一般公司都可以做的工程;
2)本公司目前急于打入某一市场、某一地
区,或在该地区面临工程结束,机械设备等无工地转
移时;
3)本公司在附近有工程,而本项目又可利
用该工程的设备、劳务,或有条件短期内突击完成的
工程;
4)投标对手多,竞争激烈的工程;
5)非急需工程;
6)支付条件好的工程;
3、无利润算标的策略
缺乏竞争优势的承包商,在不得已的情况下,只好在
算标中根本不考虑利润去夺标。这种策略一般在以下
情况下采用:
1)可能在得标后,将大部分工程分包给索价较低的
一些分包商;
2)对于分期建设的项目,先以低价获得首期工程,
而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势,并在以
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后的实施中赚得利润;
3)长时期内,承包商没有在建的工程项目,如果再
不得标,就难以维持生存。因此,虽然本工程无利可
图,只要能有一定的管理费维持公司的日常运转,就
可设法度过暂时的困难,以图将来东山再起。
二、投标报价技巧的运用
投标报价方法是依据投标策略选择的,一个成功的投
标策略
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