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绩效考核管理制度对企业的作用范本

不同的公司员工有不同的绩效考核,我们需要根据公司的不同情况

来制定绩效管理制度,那么,下面是由小编给大家带来的绩效考核管理制

度对企业的作用5篇，让我们一起来看看!

绩效考核管理制度对企业的作用【篇1】

一、绩效考核的目的:

1、不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事

故发生率，供给公司坚持可持续发展的动力;

2、加深公司员工了解自我的工作职责和工作目标;

3、不断提高公司员的工作本事，改善工作业绩，提高员工在工作

中的主动性和进取性;

4、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队;

5、经过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营

造一个激励员工奋发向上的.工作氛围。

二、绩效考核的原则:

1、公平、公开性原则:公司员工都要理解公司考核，对考核结果

的运用公司同一岗位执行相同标准。

2、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领

导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。

(1)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法，

综合部每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖