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装饰工程施工部署施工现场平面布置--第1页
装饰工程施工部署施工现场平面布置
装饰工程施工部署及施工现场平面布置
第一节：施工整体部署
本工程为室内装饰整修工程，是我公司的重点项目，全面
进行管理。我们组织强有力的项目经理部，由项目经理全面负
责组织施工生产，统一计划，统一指挥，协调各方面的关系，
代表我公司认真履行合同。考虑到工程时间紧、任务量大、工
期较短，我们实行了材料提前进场，劳力保证足够，机具设备
要有储备等原则。在施工过程中，我们将充分考虑环境气温对
施工的影响，采取有效预防措施，保证工艺制作的内在质量。
我们会合理安排施工，有效组织劳动力安排。
第二节：施工准备工作
1.进场准备工作
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根据施工现场的总平面布置图，我们进场后立即进行各种
生活、生产临时设施搭设，施工用水、用电线路的布设，并制
定出项目各级岗位责任制，建立质量、安全保证体系。
2.材料准备
我们落实货源，做出材料计划和材料采购时序计划，并按
施工计划先后顺序及时定购材料、设备。
3.人员准备
前期现场勘察、样板施工及板块预排投入50人，至安装
高峰期总人数达到120人。
4.机具准备
我们认真做好施工机具的准备工作、编制好机具的需用计
划及进场计划、做到随时使用随时进场。其他中小型手持电动
工具、施工用小型工具均见附表。
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第三节：施工组织管理目标
1.质量目标
我们优选施工及管理队伍，高标准严要求，工程装饰装修
竣工交验一次达到合格。
2.工期目标
按业主要求工期交验合格。
3.安全场容目标
按公司及业主要求，强化现场文明、环保、场容管理，确
保业主各项利益。我们将杜绝死亡重伤事故。
第四节：施工现场平面布置
1.生产、生活临设布置
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现场临时设施以有利于施工现场管理，有利于施工中材料
的运输，使用。根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具
体情况进行合理的现场临时布置，具体详见施工总平面图。
2.生产设施布置
1）仓库
用于该建筑工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施
工现场总平面图以及图上的临时用地表。
2）设备停放地、材料堆放地
用于该建筑工程项目的设备停放地、材料堆放地的用途面
积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。
3.生活设施布置
1）项目办公室
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项目办公室设在场地内。办公室内统一配备办公桌椅，配
备电脑、传真等设施，营造一个整洁、文明、舒适的办公环境。
2）工人宿舍、食堂
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