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质量保证体系及措施、安全保证体系及措

施

质量保证体系及措施

一、质量保证体系

1、质量管理领导小组

XXX将成立以项目经理为首的质量管理领导小组，其成

员有项目副经理、总工程师、施工员、质量员、安全员、资料

员、材料员。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领

导机构，负责制定工程质量管理方针和质量保证措施。施工队

负责人及各班组长在项目部质量管理领导小组的领导下，负责

本工程的质量实施计划，并重在现场落实。

2、工程质量的基础管理工作

①加强教育，强化质量意识教育

②开展技术业务培训，并建立一套切实可行的技术考核制

度，明确个人工作与工程质量的关系以及个人在保证工程质量

方面应负的责任。

③严格推进技术交底、工序交接及自检抽检等施工管理及

施工操作程序化、标准化、规范化工作。

④质量情报信息工作

经理部以项目经理、项目副经理、总工程师等质量领导小

组成员组成质检信息中心，现场管理人员、施工队各班组要及

时的向信息中心反映工程质量情况，总工程师及时将决策传达

到施工队和施工班组。

3、强化质量意识，建立健全规章制度

4、质量检查验收体系

质量检查验收体系采用“两级检验制度”，即在每道工序完

工后，首先由施工队自检，自检合格后报项目部检验，经项目

部检查合格后报监理工程师检查验收。

5、质量管理带领小组

组长：XXX副组长：XXXXXX

组员：XXXXXXXXXXXX

二、质量保证措施

工程质量是工程施工的根本，是施工单位信誉所在，是进

步企业经济效益的先决条件之一。在本工程施工中，我们将组

织精良的施工手艺人员和机械装备，采用先进的管理手段，建

立质量保证体系，制定质量管理方针，进步职工的质量意识，

健全质量管理机制。通过严格的施工管理，对本工程作进度、

成本、质量三方面的控制。1、建立以项目经理为首的质量管

理带领小组，负责制定工程质量计划、质量管理方针和质量保

证措施，带领项目部各管理人员及施工队管理人员严把质量关、

订计划重落实。

2、建立健全质量管理制度

项目部施工员、质量员负责日常施工质量事情，施工队配

备兼职质检员。对全体职工举行质量教诲，制定奖罚条例。项

目部在总工程师带领下开展事情，监视检查首要范围如下：①

各种材料的质量和规格是否合格；②分项工程的施工工艺和操

作方法是否符合规范；③工程质量是否符合《手艺规范》要求，

对分歧格的工程绝不验收并要求返工重做；④原始记录是否及

时、准确、完整；⑤定期检查各种施工机械的性能是否良好。

3、建立质量责任制

制定各岗位质量责任制，使责任到人。制定各分项工程的

质量目标，以便管理。项目经理部针对具体的施工过程中内容

的不同制定一系列的质量控制制度，全力支持和主动接受监理

的监督和帮助，积极为监理工程师的检查验收创造条件。

4、工程项目质量管理

①熟悉合同文件中有关技术和质量要求的条款，合

同文件中的技术规定和质量标准是提高工程技术管理

的重要依据，对施工过程起着指导制约作用；②熟悉

设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图；③熟

悉掌握施工技术规范和质量检验标准；④建立必要的

技术规章制度，注意完善技术档案工作，严格执行工

地现场的信息报告联络制度、工地会议制度，及时将

有关合同文件、规范、图纸变更、会议纪要等分门别

类归档保管；⑤技术交底必须及时、全面、彻底，一

律采用书面形式，做到责任明确；⑥正确处理质量与

进度的关系，当质量与进度发生矛盾时，进度必须服

从质量。

安全保证体系及措施

一、全保证措施

1、受当地政府、业主和工程师对安全生产工作的管理和

指导，建立健全各级安全生产责任制，实施目标管理并严格执

行安全和施工环境管理控制程序。项目经理是施工项目安全的

第一责任人，建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，

有组织的开展安全管理活动，抓好制度落实、责任落实，严格

奖罚制度。各职能部门、人员在各自业务范围内，对实施安全

生产的要求负责。安全生产责任是全员行为，因此安全生产责

任制要一环不漏，各职能部门、人员的安全生产责任做到横向

到位，人人有责任。

2、切从事生产管理与操作人