2022-2023年安徽省宣城市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总(含答案).pdf

2022-2023年安徽省宣城市注册会计公司战

略与风险管理知识点汇总（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.甲律师事务所以知识产权见长，因此在日常运转中也特别重视知识产

权的保护。甲律师事务所在每个员工使用的电脑内安装了特定的软件，

随时监控员工电脑软件的安装情况。当发现员工非法使用盗版软件时，

会立即锁死该员工电脑。甲律师事务所所实施的控制类别属于（）。

A.软件控制B.一般控制C.设备控制D.网络控制

2.华天大卖场是一家主营大型厨房家电销售的大卖场。为了吸引消费者，

提升卖场业绩，华天大卖场推出“凡在本卖场购买厨房家电满8888元，

免费提供厨房设计服务”。从以上信息可以判断华天大卖场实施的业务

单位层面战略属于（）

A.差异化战略B.成本领先战略C.生产运营战略D.稳定战略

3.零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱，下列选项中不

属于零散产业进行战略选择时需要注意的（）

A.避免寻求支配地位B.避免严格的战略约束力C.避免过分集中化D.

避免对新产品做出过度反应

4.A国汽车制造商一心想要在B国汽车市场占有相当的位置，一个重

要的原因是，B国是世界上汽车和卡车最大的单一市场。有鉴于此，

B国汽车制造企业和A国汽车制造企业之间的竞争变得非常激烈。这

种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于（）。

A.产品的转换成本B.战略重要性C.行业增长率D.退出壁垒

5.采购经理的职责之一是供应商管理，下列属于供应商管理职责的内容

的是（）

A.与供应商讨论交易价格B.为生产部门取得固定设备C.成本控制D.

维持库存水平

6.下列各项中，最能体现平衡计分卡优点的是（）。

A.财务角度B.顾客角度C.内部流程角度D.创新与学习角度

7.在了解内部环境时，通常考虑的因素是（）。

A.内部控制的人工成分B.内部控制的自动化成分C.公司董事会对内

部控制重要性的态度和认识D.会计信息系统

8.某产品逐步实现了标准化，根据此特征可初步判断该产品属于产品生

命周期的（）阶段。

A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期

9.丙公司是－家家具销售公司，公司－直以来都非常重视客户。随着公

司的不断发展壮大，公司准备开发－套平衡计分卡用于业绩评价，为此

需要考虑－些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于领先指标的是

（）。

A.企业形象B.客户关系C.价格D.客户满意度

10.为了控制风险，有必要设立一个完善的沟通程序，以获取必要的信息，

并向需要该信息的所有人员提供。以下选项中，不属于信息和沟通的是

()。

A.最高层将与控制有关的事宜的重要性及个人担当的角色向下级传达

B.向上级汇报重要信息的渠道

C.平级间相互沟通的渠道

D.与外部利益相关者保持有效沟通

11.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司

签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务。2014

年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙

源公司全面进入新能源整车制造产业。本案例中，从在全球价值链中企

业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（）。

A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级

12.某公司是一家商品流通企业，商品都是外购的，在对外购商品进行验

收时，应重点关注的是()。

A.合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致

B.产品的质量

C.存货来源

D.实际价值是否符合有关合同或协议的约定

13.注册会计师王容正在对某一大型制造公司组织结构进行深入的了解，

以发现其中可能存在的薄弱环节。以下内容是其在工作底稿记录中了解

到的情形，假定不考虑其他的情况，则下列内容中属于控制薄弱环节的

是()。

A.IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁

B.董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益方构

成

C.首席财务官是向首席执行官汇报工作的剐总裁

D.主管