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销售人员ppt范文

销售人员年终工作总结ppt怎样写

促销与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终

提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应当写好几点：

1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事

3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。就算没什么，

也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了

4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问

5、上级喜爱自动工作的人。你分内的事情都要有所预备，即事前

预备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总

分析，分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经

做过的工作进行理性的思索。

总结的基本要求

1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

2.成果和缺点。这是总结的次要内容。总结的目的就是要确定成

果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得

1

的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。

3.阅历和教训。为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教

训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。

总结的留意事项：

1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分

析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。语句通畅，简单理解。

3.要详略相宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结

中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、注释

开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

销售经理半年工作总结PPT

工作总结的PPT内容：1、封面-最好是公司的抽象在上面，照

片等。

要有主题、汇报人、日期。如“XXX公司销售部半年度工作总结”

2

其次排小字体“汇报人：XXX”第三排或在页底“年月日”2、第一页

-名目。

次要汇报的内容：（1）工作概述（2）半年销售状况-最好做成柱

线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率（3）去年或前半年同期比

较。

（4）既然是销售，确定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存

的缘由分析等，（5）销售团队各个销售人员的贡献比较分析（6）销

售短板分析-不同的产品，畅销或畅销的缘由分析（7）销售团队的培

训与考核（8）下期的工作方案3、依据以上内容每个项目做个一至

两页即可，并且可依据状况将老总想要关注的信息进行适当的说明。

4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容5、

最终做一个美丽的封底，写上“感谢倾听”或“THANKS”之类的话语。

结束。

销售经理半年工作总结PPT

2009年度销售经理工作总结范文一、销售业绩回顾及分析：

（一）业绩回顾：1、开辟了新合作客户近三十个（详细数据见相

关部门统计）。

2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。（详

细数据见相关部门统计）3、市场遗留问题基本处理。

市场肌体已渐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。（二）

业绩分析：1、促成业绩的正面因素：①调整营销思路，对市场

3

费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。

虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”！我公司的思路

是促成业绩的重要因素之一。②加强了销售人员工作的过程管理，

工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户赐予额外嘉奖的“经济激励”

手法，构成了“重奖之下必有勇夫”的乐观心态，也是促成业绩的重

要因素之一。④对于市场遗留问题的处理，依据“轻重缓急”程序，

采纳“坚持公司利益准绳，以有效