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幼儿园五年发展规划两篇

幼儿园五年发展规划（一）

办园总目标：以科学管理、规范办园为基础；积极探索深化人

事制度改革的办园模式以及园特色的课程模式；以游戏活动为特色的

现代化管理体系以及课程体系；培养良好的素质，身心和谐全面发展；

继续办成高标准、高质量、高信誉、有特色的市级示范园。

2013学年

一、园务管理

1、办园指导思想端正，全心全意为家长、为服务。

2、有专用档案室，建立档案资料管理制度。

3、规章制度健全，岗位责任制明确。

4、对照浙江省示范性园标准，查找差距，积极整改。

二、师资队伍建设

1、加强师德、安全，常抓落实。

2、积极参与教科研活动，争取5~6个市级立项课题。

3、教师合格学历100%，高学历达50%。

4、教师计算机考核合格率100%，普通话水平测试合格率达90%

以上。

三、教学管理

1、深入学习新纲要，重点抓好教学常规工作。

2、进一步健全卫生保健制度，体检合格率达90%以上。

3、结合“百万家长评学校”活动，认真细致地做好家长工作，

继续办好园报，使之真正成为家园连心桥。

4、签订安全责任状，无安全责任事故。

四、办学条件改善

1、按园教玩具配备目录标准，配齐必备玩具，投入额达当年保

育费收入的25%以上。

2、对照省示范标准，增添必备设施。

2014学年

一、园务管理

1、理顺体制，通过竞争上岗，建立一支精干的年轻的中层干部

队伍。

2、进一步健全档案管理制度，档案管理逐步规范化、科学化。

3、强化目标管理，各部门、教师有学期任期工作目标，实行分

层管理。

二、师资队伍建设

1、健全师德和师德考核制度，无体罚、歧视现象，进一步加强

教师心理健康。

2、教研组织健全，人人有课题，人人有。

3、教师合格学历达100%，高学历比上一年度有所提高。

4、三十岁以下青年教师普通话考核达二级甲等。

三、教学管理

1、一日活动安排科学、合理。

2、坚持以游戏为主要教学方式，以兴趣培养和习惯养成为主要

目标。

3、家长工作有计划、有措施、有成效。

4、卫生保健制度健全，年度体检率达98%以上，教师体检合格

率达100%。

5、为提供合理膳食，定期进行营养分析，身高、体重、血色素

指标比上一年度有所提高。

四、办学条件改善

1、添置教玩具投入额比上一年度有所提高。

2、添置电脑1~2台。

3、迁建厨房。

2015学年

一、园务管理

1、全面实施“托幼一体化”的试点工作，创办早教中心。

2、进一步建立和健全档案管理制度。

3、进一步扩大办园规模。

4、积极探索适合本地区、本园实际的特色。

5、进一步健全各类制度及考核细则。

二、师资队伍建设

1、教师合格学历达100%，高学历比上一年度有所提高。

2、教师普通话、计算机合格率达100%。

3、进一步建立健全教科研组织，争取人人有课题，人人有，获

奖率高。

4、托班教师有上岗证。

三、教学管理

1、根据新纲要精神，科学合理地安排、托儿一日活动，保证、

托儿户外二小时的活动实践。

2、积极探索、研究适合本园实际的园本教材。

3、家长工作有计划、有新举措，成效显著，用各种形式向家长

宣传科学育儿知识。

4、进一步健全卫生保健制度，加强晨检、消毒工作，发现传染

病做到早发现、早隔离、早预防、早治疗、早报告。

5、根据、托儿不同的年龄特点，合理配制膳食，定期进行营养

分析。

四、办学条件改善

1、对部的园舍进行装修，对环境进行绿化。为创绿色校园作准

备。

2、添置适合、托儿年龄特点的室内外玩具。

3、改善教师办公条件。

2016学年

一、园务管理

1、取镇政府及主管部门的支持，扩大园园舍面积或异地新造园

舍。

2、改善办园条件，添置多媒体设施，教师办