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直播带货创业计划书

直播带货创业计划书1

组织机构：

1.领导层主要职责为企业整体决策、战L规划、资源调配和监督

管理。

领导层包括创始人、CEO、COO等高层，他们对组织进行总体掌

控。

2.市场部市场部主要负责产品推广和营销，包括品牌策划、市场

调研、销售渠道开发、网络营销、客户服务等工作。

3.运营部运营部主要负责项目的具体实施，包括内容策划、直播

策划、活动策划、节目制作、技术支持等工作。

4.财务部财务部主要负责公司的财务工作，包括财务报表制作、

预算分析、成本控制、税务申报等工作，以保证企业的财务安全。

5.移动互联网技术部移动互联网技术部主要负责系统设计、软件

开发、数据分析等工作。

针对直播带货等业务场景，需要开发相应的系统和软件支持。

6.农产品供应链管理部农产品供应链管理部主要负责农产品的

采购、加工和配送等环节，以保证产品的质量和供应能力。

7.售后服务部售后服务部主要负责客户投诉和售后服务，以提升

企业的客户满意度和品牌美誉度。

每个部门分工明确，各司其职，协同作战，以达到更好的品牌推

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广和商业价值。

五种产品规划:

(1)基础农产品：产品销售的盈利模式可以是批发或零售，收取一

定的销售差价。

(2)深加工产品：产品销售的盈利模式可以是直接销售、OEM代

加工或品牌授权的方式，通过产品的附加值提高销售利润。

(3)有机农产品：产品销售的盈利模式可以是生产自销或代理销售，

以高品质和安全性吸引更多消费者购买，从而获得更高的利润。

(4)青年农产品：产品销售的盈利模式可以是线上销售或合作渠道

推广，通过独特的产品特色和口碑营销获得良好的销售利润。

(5)农旅融合产品：产品销售的盈利模式可以是门票收入、产品销

售收入以及旅游服务收入。

通过旅游和农业融合，增加客流量和营收来源。

五种未来产品:

(1)软件化农业产品：通过提供软件化农业服务和收取服务费用的

方式得到盈利。

(2)空间农业产品：通过销售高附加值的室内种植设备或通过收取

种植场地租金的方式获得盈利。

(3)人造肉类产品：通过销售高附加值的人造肉类产品或进行品牌

授权的方式获得盈利。

(4)智能农产品：通过销售智能设备或提供智能化农业服务的方式

获得盈利。

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(5)仿生农产品：通过销售高附加值的仿生农产品或进行品牌授权、

代加工等的方式获得盈利。

农业生态园的特色版块:

(1)采摘体验区：以门票的形式收取入园费用，采取一定的分成模

式获得收益。

(2)生态农业观光区：通过门票和导游服务的销售获得收益。

(3)原生态餐饮区：通过销售餐饮收取差价并获得利润。

(4)生态乡村民宿：通过提供住宿服务和收取一定住宿费用来获得

收益。

(5)生态休闲娱乐区：通过门票收入和周边商品销售等渠道获得收

益。