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总监年终个人工作总结
总监年终个人工作总结5篇
作为总监,对工作要有一个总体的概念和把控,要审时度势,按
照轻重缓急来处理问题,为了回顾2022的工作经验,写一份总结吧。
下面是小编为大家带来的总监年终个人工作总结,希望能给大家提供
帮助。
总监年终个人工作总结【篇1】
一、一年工作表现如下
①合理、科学安排生产协调各班组,使产品按质按量完成,满足
客户要求;
②--年本人参与印刷机、复合机预订,复合机安装调试、地基改
造等工作,协助完成公司领导下达各项任务,现复合机已正常生产效
果理想,效率提高许多;
③本公司为重点消防单位,于x月份本人参加镇举办生产安全主
任培训,消防培训并考取证书,灌输员工生产安全、车间消防知识,
使员工提高自我防范意识;
④印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有85%造成公司浪
费,后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后,加工零件、对
压臂进行改造,改造后,现成功率为95%--98%,提高效率,节省材
料;
⑤印刷刀摆波箱,设计不合理,每次加油都将马达拆除后,才能
加,对保养严重浪费时间,后经本人小改动后,现在不用将马达拆下
就可加油,方便了保养,节省了时间;
⑥复合机在--年前美即pe料,每卷只有__米不但浪费时间上落料,
产品接头多对后工序制袋增加损耗,后向公司提议,收卷为复合机上
料最大值,现pe为3000米为一卷,减少接头,提高效率减少浪费;
⑦复合pe料较大、较重,每次供应商卸料,表面都存在有损伤、
趋痕、复合后造成产品浪费,提议建造卸料缓冲架,收到较大效果;
⑧在--年,所多订0pp、原色墨、复合胶水,今年已在不影响产
品质量前提下,安排用在“__”产品,--年计划将pet用完,希望能将
库存化为流动效益;
⑨--年下半年复合机、制袋机人手不够,后经本人联系同做工作,
现有复合机主管、制袋主任加盟,加强了公司的技术实力。
⑩复合机没有自己专用的睇样台,所以往往对品质的监控有盲点,
现已12月份已向公司领导申请建造睇样台一张。另外,11月美即有
投诉色差后,现每批成品出货都留样,以便批量之间的对比。
二、机合总结
1.印刷机复合机全年没有重大安全生产事故;
2.机器保养落实到位,没有重大机器事故;
3.旧复合机系统问题时常发生毛病;
4.印刷机1月至12月24号止:投料__米,产出__米,平均损耗为
x%,加后序预计为损x%。
5.复合1月至12月:投料为__米,产出__米,平均损耗为__%,
后工序损耗计算没有准确数。
三、合理化建议
①19年制约生产因素主要有两个:1.原材料不准时到位;2.限电
的使用影响生产的进度,希望公司的商议对策;
②希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格,
统一由生产班组填写,这样就能体现每一张单的生产成本,另外可以
追踪产品,使用那批供应商原材料,体现产品质量的追踪的能力;
③今年客户对印刷颜色有投诉,除了部门做好本身工作外,本人
提议,由质检员对产品的颜色先打样确定,签名后再生产,生产过程
中并由质检多抽查,希望多了个部门把关,减少质量事故的发生,提
高客户的满意度;
④印刷机油墨价格比较贵,个别员工有时会随意将洒落在地上,
另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存,对碎布不珍惜使用,希望
公司批准成立奖惩制度,以班组为单位,每个月考核,对做得好的班
组奖励100元-200元,做得不好的要罚款;
⑤现在机器较多,预计夏天温度较高,对生产的产品影响较大,
希望公司能够略微改善车间的温度同湿度。
四、不足的之处
①管理水平需要提高;
②对事情的处理有时会投入感情观,心理不够成熟;
④多学习提高各生产工艺水平。
总监年终个人工作总结【篇2】
一、努力学习、勤奋工作
日常工作中,我积极向其他人员学习。我觉得,每位同事都是我
的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地
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