监理全过程工作程序管理流程图.pdf

监

理

工

作

流

程

二O二三年九月

监理工作流程

为进一步规范和加强化监理部的监理工作管理及提高监理工作规范

化、标准化水平，按照法律、法规和规范要求对项目的施工、质量、安全、

进度和合同履行等方面进行监督管理，汇总监理工作流程。

监理工作总流程图

一、施工准备阶段项目监理工作程序

1、熟悉监理合同及施工图纸，总监理工程师主持编制本项目监理规划，

监理规划应在召开第一次工地会议前提交建设单位，编制依据为监理合同、

设计文件、项目特点及国家有关的工程建设法律、法规。

2、参加设计交底、审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技

术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；检查施工单位工

程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；检查施工单位专职安

全生产管理人员的配备情况；审核分包单位资质条件；检查施工单位的试

验室；查验施工单位的施工测量放线成果等。

3、审查工程开工条件：施工许可已获政府主管部门的批准，征地拆迁

能满足工程进度需要，施工组织设计已获总监理工程师批准，承包单位人

员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足

开工要求。

4、第一次工地会议由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表

参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有关设计单位人员参加，

总监理工程师组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍项目监理部的组

织机构、人员及分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和

要求。

5、第一次工地会议由建设单位主持第一次工地会议纪要应由项目监理

部起草，并以与会各方代表会签。

6、《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员

执行。

二、施工过程中监理实施流程

1.材料进场监理验收流程图

1.1、专业监理工程师进行验收时，主要审查该批材料的生产许可

证、出厂合格证及厂家实验报告等、同时检查该批材料的品种、型号、

规格、数量、外观质量等是否符合合同、设计与规范要求

。

1.2、需见证取样送检的材料（按现行建筑工程施工质量验收规范）

由施工单位试验员现场取样，监理单位现场见证员、建设单位现场工

程师现场见证取样、封样，由施工单位送样员与监理单位现场见证员，

共同送检。施工单位取回见证送检报告且合格后填写工程材料报审表

（按要求附上材料合格证明文件），完善施工单位签字盖章手续后报监

理单位审查，监理单位现场监理人员审查合格后进行签认同意使用，

该种材料方可使用于工程部位。

2.分包单位进场审查流程

专业监理工程师主要审查分包单位的资质和资料：

2.1.分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证

及安全生产许可证。

2.2.分包单位的业绩。

2.3.允许分包工程项目内容和范围。

2.44.专职管理人员和特殊作业人员资格证、上岗证。

3.分部工程验收程序

3.1、分部分项工程验收应严格依据设计图纸、设计方案及合同规定，

并根据有关法律法规要求，结合国家有关技术标准及行业标准考虑质量安

全要求，以保证工程质量。

3.3、现场检查应当完整，验收内容应当全面，在验收中应包括设计文

件和施工文件的审查，成果应当符合设计要求和质量标准要求，验收责任

人应当严格监督，以保证施工的质量安全。

3.3、在每个分部工程验收前，应当要通知质量检验部门进行抽检，并

抽取样品来进行检测，以确保分部分项工程质量符合要求。

3.5、验收时应当严格按照规定程序进行，及时发现存在的质量安全问

题，经及时整改后，方能进行验收。

4.单位