应急管理年度工作总结范本(四篇).pdfVIP

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  • 2024-10-11 发布于山东
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应急管理年度工作总结范本

为进一步加强项目部____安全生产应急管理工作,切实提高项目

部安全生产应急管理能力,根据《国务院进一步加强企业安全生产工

作的通知》精神,按照股份公司《关于进一步加强安全生产应急管理

工作的通知》(中水电股安【____】____号)、公司《关于转发股份

公司关于进一步加强安全生产应急管理工作的通知的通知》(局安

【____】____号)文件要求,结合项目部实际强化安全生产应急管理

工作开展了一些列的安全工作,组织了比较全面的安全活动,确保应

急管理工作有效、有序开展,现将工作总结汇报如下:

一、健全和完善项目部安全生产应急管理体系.____年____月份,

项目部设立了安全生产应急指挥机构,成立了以项目经理常民为总指

挥、常务副经理赵晓勇、项目总工魏勇为副总指挥的安全生产应急救

援指挥中心。指挥中心下设事故调查组、后勤保障组、事故救援组、

安全保卫组、善后处理组、医疗救护组共____个应急管理职能小组,

各职能小组组长均在各自负责职能区域有多年工作经验。指挥中心下

设执行办公室,办公室设于安全环保部,办公室主任由安全总监____

兼任。执行办公室组织成立应急抢险救援队,队长由开挖工区主任朱

善得兼任。应急管理工作职责分工明确、责任落实到人,应急管理领

导机构与工作机构层次分明,确实做到强化应急管理有效、有序开

展。

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二、进一步完善各项应急救援预案.____年____月,项目部对各项

应急救援预案进行修订,进一步完善生产安全事故综合预案,专项预

案及现场处置方案,提高预案的针对性、可操作性、相互衔接性。综

合预案、专项应急预案及现场处置方案均根据《国务院进一步加强企

业安全生产工作的通知》及国资委《中央企业安全生产禁令》的要求

赋予现场带班人员、班组长和现场施工管理人员遇到险情具有第一时

间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权,为加强和巩固现场带班

人员、班组长、施工管理人员的该项权利,使之进一步规范化、标准

化、制度化,项目部及时编制下发了《溧阳电站地下厂房工程项目部

紧急避险制度》。项目部所编制的预案中均明确了与当地应急救援组

织、业主、监理、医疗、公安等部门、单位的联动机制。

三、针对重大危险源、重点工作岗位的应急管理.项目部针对本标

段施工范围内的重大危险源和重点工作岗位,根据《生产经营单位安

全生产事故应急预案编制导则》编制了《民爆器材安全生产事故专项

应急救援预案》、《起重吊运事故专项应急救援预案》、《特种设备

事故专项应急救援预案》、《脚手架坍塌事故专项应急救援预案》、

《洞室坍塌事故专项应急救援预案》等有针对性的专项应急救援预案

及《地下厂房洞挖施工现场应急处置方案》,预案及处置方案针对性

强,处置程序简洁明了,方便项目职工、现场管理、施工作业人员的

学习和记忆,强化了预案及处置方案的可操作性。

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四、预案评审与备案.____年____月份,由业主及监理组织的应急

救援预案评审通过了项目部提交的综合应急预案____项,专项应急救

援预案____项,现场处置方案____项,对评审中专家对预案提出的的

建议及意见虚心采纳,积极调整、及时修订。通过评审的应急救援预

案已报送相关部门备案。

五、应急演练.____年____月,项目部编制了《中国水利水电三局

溧阳电站地下厂房工程项目部____年度应急救援预案演练计划》,根

据计划安排分别于____年____月、____月、____月开展洞室坍塌应急

预案桌面演练、防洪度汛应急预案桌面演练、消防安全实战演练。项

目部于____年____月份“安全生产活动月”期间结合“安全责任、重

在落实”活动主题,开展了项目部“洞室坍塌事故应急救援桌面演

练”,____年____月____日,以“11·9”消防日为契机,开展了“生

产营地消防实战演练”。项目部及时编制演练方案、策划演练细节,

对参演人员进行教育培训。演练结束后及时总结评价,针对演练中存

在的问题进行研究讨论,及时对预案中的不足进行弥补,针对发现的

问题对预案及时修订,完善各项安全措施。

六、信息报送.项目部及时做好季度、半年、年度安全生产应急管

理统计分析报告和信息报送工作。按照预案要求,项目部编制并下发

《项目领导轮流值班制度》,健全了应急值守制度,做好各类事故及

预警信

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