运营部门组织架构及岗位职责(共4篇) .pdfVIP

运营部门组织架构及岗位职责（共4篇）6、招聘渠道的建立与人员招聘、甄选、评估、录用、入职、试用、转正、离职等工作；7、组织建

立实施、调整公司绩效考核体系与薪酬福利体系；8、分析公司培训需求，拟定培训计划，组织实施培训；

9、开发公司现有人力资源，提高人力资源市场竞争力，全面提升员工素质；10、员工关系管理与职

第1篇：各部门组织架构及岗位职责业生涯发展规划；

深圳市创美亿光电有限公司组织架构及岗位职责11、员工社保、员工证件及员工户籍调转的办理与管理；12、员工人事档案的建立与保管；

制作：13、对外联络：协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道,促

审核：进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象；14、制度制定：

日期：起草、修改、完善各项行政管理制度（包括会议、发文、档案、固定资

日期：产、图书、电话、卫生、办公用品领用等），监督、检查、落实各项制度的执行；15、文件与档案管

目录理：负责内部和外部文件的拟制、收取、编号、传送、催办；负责内

一、公司组织架构图二、各部门职责1、总经办职责2、人事部职责3、业务部职责4、资材部职部文件打印、复印、传真收发、函件发送、报刊杂志订阅；负责各种合同、资料、

责5、品管部职责6、生产部职责7、财务部职责8、工程部职责三、部门结构及各岗位职责文件、图书、证书的归档和管理；负责公司注册、变更等登记手续办理；16、会议管理:负责公司内

1、总经办部门结构及各岗位职责2、人事部部门结构及各岗位职责3、业务部部门结构及各岗位职部会议安排，整理会议记录，对会议决定进行催办、查办和

责4、资材部部门结构及各岗位职责5、品管部部门结构及各岗位职责6、生产部部门结构及各岗位职责7、落实,代表公司出席有关会议；负责或协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动；17、物资管理：

财务部部门结构及各岗位职责8、工程部部门结构及各岗位职责负责固定资产及办公用品的购买和领用，对公司财产物资进行登记、造

公司组织架构及部门职责册维修、保养等有效管理；

为了明确各部门职责与权限，规范公司内部管理和秩序，使企业逐步进入规范化运作状态，特优化组18、费用管理：编制公司年度行政费用预算，控制行政费用支出，确定费用分摊范围，

织机构及制定各职能部门职责。按月份分摊各项办公费用；

公司共设立八个职能部门，分别是：总经办、人事部、业务部、资材部、品管部、工程部、生产部、19信息管理：负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系、保证上情

财务部。