渠道部工作手册.pdf

标题渠道部工作手册内容渠道部概述架构及编制,市场竞争中心领导角色市场渠道拓展与维护考核体系,以及主要职责和流程一概述本手册详细介绍了渠道部的工作概况架构设计及其主要内容,包括业务目标策略制定目标分解与实施业绩监控与评估等内容其中包含了行业背景市场环境竞争对手分析行业发展趋势等重要信息,旨在帮助团队提升渠道管理和效果二架构及编制本手册针对渠道部的工作进行了详细描述,阐述了部门组织结构岗位设置和部门内部管理流程例如,明确了市场营销中心作为管理部门的

部门概述、架构及编制

中心市场营销管理中心部门渠道部部门负责人狄国伟

编制时间2013年4月版次1.1页数1/1

1、部门概述

根据年度指标任务,负责渠道营销计划的制定,指标的分解和组织实施,并在实施过

程中监督指标的完成,同时做好市场渠道的开拓、维护和对渠道人员的考核,以确保渠道

指标的顺利实现。

2、架构及编制

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