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工程部和采购部工作职责--第1页
工程部(园林)工作职责
一、在企业总经理和主管副总的领导下,仔细组织贯彻履行企业
目标、政策、战略思想及各项管理规章制度。
二、负责拟订本部门的管理制度,区分岗位职责;负责本部门的
平时管理工作,达成企业下达的各项任务。
三、负责本部门对工程项目施工全过程的追踪监察管理,增强处目
部与各部门的协调,对工程部(园林)负有管理责任。
四、负责拟订园林绿化工程的各项施工技术举措及保养管理措
施。
五、敦促、检查项目部的施工报建、施工存案及施薪资料整理、
归档;敦促成立各种管理台帐和准时上报企业规定的各种报表。
六、敦促、审查项目部编写的施工组织设计、特别或重点工序的
施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划、资本、物质等进场
计划。检查、追踪项目部施工现场的落真相况。
七、参加图纸会审、设计交底、项目各阶段的各级检查、中间查
收及完工查完工作。
八、辅助、审查项目部对内、外的现场签证及设计更改报价,督
促项目部实时报签;协调、审查对内分包工程完工结算的编制、报审、
工程款的支付申请工作。
工程部和采购部工作职责--第1页
工程部和采购部工作职责--第2页
九、敦促项目部做好物质、资料、工具管理和余、废、旧资料的
回收、交回工作。
十、辅助质安部项目标化、创优工作和办理重要工程事故,对重
要工程事故及技术问题提出办理建议,协调工程重要纠葛办理。
十一、辅助合同成本部成本核算、对施工队供给商的查核、评定
和信息采集。
十二、妥当办理项目部的解体,进行人员物质从头分配和已完工
程项目质保期范围内的售后服务和回访工作,并实时办理客户的诉苦
和投诉事项。
十三、准时参加企业和准时组织召开本部门工作会议;负责本部职
工的思想教育工作,认识职工的思想状态,采集本部职工查核资料。
十四、建立长久、全局观点,建立企业利益第一的主旨,带头保
护企业的形象与名誉,洁身自律,根绝全部违纪、违纪行为的发生。
接受企业的监察、协调、查核。
十五、达成企业领导交办的其余工作。
工程部和采购部工作职责--第2页
工程部和采购部工作职责--第3页
苗木采买部职责
1、在企业总经理和主管部门的领导下,仔细组织贯彻履行企业
目标及各项管理规章制度。
2、清廉自律、忠于职责、严格恪守采买规范流程,按流程做事;
办理好与供给商的关系。
3、负责项目苗木资料的采买工作,充分跟工程部、合同成本控制
部、财务部进行业务交流,依据项目可能采买的全部资料进行详尽的
市场调研,明确不一样供给商可能供给的资料质量、价钱及供给商的
供货能力,拟订采买战略并为企业领导供给决议依照。
4、每种资料采买一定有多家供给商,并精选3家以上做相对固定
的供给商。对每个供给商全部资料成立详尽档案,成立供给商来往明
细。
工程部和采购部工作职责--第3页
工程部和采购部工作职责--第4页
5、保证供货实时性。成立完好、有序、详尽的采买档案,做到
账目正确无误、方便查阅。
6、经过与供给商之间的合作,按期对每个供给商的货物质量、
交货限期、价钱、服务、信用等进行剖析,确立优先合作伙伴。
7、对供给市场按期进行剖析,按期对资料进行观察和调研,掌
握市场状况,实时应付举措。剖析供给商市场信息,实时采集有关
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