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保险公司领导干部述职述廉报告

保险公司领导干部述职述廉报告（精选8篇）

保险公司领导干部述职述廉报告（精选8篇）1

在20xx年度的工作中，我在xx保险公司续期收费办的正确指导

下，在我全与各位同事的共同努力之下，在公司内各部门人员的帮助

与配合之下，我在今年的业务工作中取得了一定的成绩，较好的完成

了公司所安排的各项工作任务。为进一步增强自身的工作能力，提升

我自身的实际工作绩效，为我xx保险公司的效益提升作出努力。我特

根据公司要求，结合20xx年部门工作实际，对我在20xx年度的工作

内容进行如下总结：

一、20xx年工作回顾

在20xx年度，我xx次提高当月综合达成xx%以上，xx次保单客

户经营xx%以上。突出达到了保险工作成效，体现了我部门的诚信服

务，实际提升了我公司的保险续期收费绩效。较好地达成了公司制定

的考核指标。

(一)紧抓工作实效，落实考核指标

在今年年初，我紧密结合部门上级领导要求，切合自身的工作实

际，紧抓工作实效。将部门所部署安排的各项绩效工作进行了计划制

定。我将领导安排的20xx年度的各项工作任务分解成为周阶段任务，

达到周周落实，周周达成的绩效基础，有效的保证了自身对工作任务

落实情况，以便在工作过程中做到及时的跟进与改善。

(二)强化全保工作，高效续保水平

今年以来，我在紧抓工作绩效，认真梳理全保工作的同时，对于

有退保意向的客户及时予以阻止，紧抓顾客自身利益实际，从客户的

效益角度出发，对客户实施详细的讲解，使客户了解参保的利益和参

保保障，提升客户的续保意识。并且，我还积极利用业余时间，主动

学习了不同险种的承保范围、承保条件的续保管工作，逐步落实续保

措施，使得我自身的保险工作得以稳固开展。

(三)增强部门管理，突出工作重点

在今年以来，我实际巩固了自身的部门管理制度，并学习了我部

门的相关制度规范。严格要求自己按照公司规定，开展各校续保工作，

提升自身的续保绩效。此外，我还紧抓公司所下达的管理规章制度和

绩效考核办法，严格遵守部门制度，加强自身的续保理论基础，提升

自身的业务能力，积极展开有效的工作。

二、存在的问题

虽在今年的整体工作中，我较好地完成了公司所安排的工作任务，

达到了公司的考核绩效。但是在具体的续保工作中，我还存在有一些

问题，阻碍了我部门续保工作的效益实现。例如，虽然我自身的业务

素质良好，但是在工作中我持有形式部分化思想，没有切实部门工作

实际开展续保业务。此外，由于长时间的从事续保工作，自身对于业

务工作的实际实施有所放松，没有做到在劝阻续保工作中，没有切实

联系客户实际，造成了少部分业务的流失。

三、20xx年工作计划

在20xx年度的工作中，我将紧密结合20xx年度工作实际，具体

整改上一年度的工作不足，改善工作绩效，以更好地完成我部门来的

工作中，积极鼓励自身的续保工作兴趣，进一步展开续保崔进工作，

全面改善自身工作的主动性，提升自身的工作效率，提升自身的服务

工作质量。并且，我还将紧密配合中支做好保全工作，实践关注客户

的退保服务，在诚信服务的基础上，尽力做到退保劝阻，以维护公司

利益，维持客户保障，真正做到双赢!

保险公司领导干部述职述廉报告（精选8篇）2

日月如梭，转瞬间20xx年行将进入尾声!做为保险公司的一份子

来说，首先感激领导和同事在这即将一年的工作中，对我的教导支撑。

同时，在这工作期间，有得也有失，现就20xx工作扼要总结如下：

一、工作思想方面

积极贯彻公司关于发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，

积极认真参加公司组织的各项学习，并且细心领会，转化为自己的思

想武器。作为一名内勤人员，自己的一言一行也同时代表了公司的形

象，所以更要提高自身的素质水平，高标准的要求自己，加强自己的

专业知识和技能。同时做到遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感

和事业心。

二、业务方面

我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作，每到值班周早晨xx

点上班先打扫办公区卫生，月初把所要申领的有价和无价单证数量发

邮件向公司财务人员申报