新城综合管廊质量管理体系与措施.docx

目录

TOC\o1-3\h\u263141质量管理目标 1

281562质量管理体系 1

72203保证工程质量控制措施 10

142284质量创优计划 27

1质量管理目标

工程质量符合国家现行施工验收规范合格标准。

2质量管理体系

2.1质量管理组织体系建立

施工质量管理组织体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理组织体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。我公司将秉着科学、严谨、务实的态度建立本工程质量管理领导小组，对工程施工的全过程实施有效的监督和控制，实施对工程质量管理工作的统一领导。工程质量在质量管理领导小组的领导下，技术负责人对整个工程的质量进行控制与管理，建立项目经理、副经理、总工程师质量管理职能部门专业施工队质监员施工班组兼职检查员组成的四级质量管理网络，负责对施工质量进行检查、监督与管理。通过逐级建立质量责任制，广泛开展全体施工人员参加的全面质量管理小组活动，运用全面质量管理办法和采用《质量管理体系》系列标准，通过对施工过程中的全面质量控制，从而保证质量目标得以实现。本工程质量管理组织体系如下。

1）施工质量管理组织体系

施工质量的管理组织体系是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量管理及保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将采用以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。

施工质量管理组织体系详见《施工质量管理组织体系图》。

项目施工质量管理组织体系图

项目经理

项目经理

项目副经理、总工程师

工程技术部

施工工长

各施工班组

材料物资部门

材料采购员

技术、质量部门

质监负责人

质量检查员

进行全面检查监督

2）质量管理职责：

根据质量管理组织体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。

项目经理职责：

=1\*GB3①、履行合同，对所承建工程的质量负全面责任，组织建立和完善项目管理机构，明确项目部有关人员的质量责任，并监督其履行职责。

=2\*GB3②、组织实施质量体系文件，制定并实施项目管理措施，组织分部、分项工程质量检验评定。

=3\*GB3③、履行有关文件规定的各项质量职责。

项目副经理职责：

=1\*GB3①、协助项目经理组织实施有关质量管理文件；监督、指导工程部的工作。

=2\*GB3②、负责施工过程中的工程质量控制，主抓工程质量的过程控制。

=3\*GB3③、负责对项目施工管理全过程的人、机、料、法、环境总体协调，提高生产系统的质量保证能力。

=4\*GB3④协助对持证上岗人员进行资格认可。

项目总工程师职责：

=1\*GB3①、协助项目经理组织实施有关质量管理文件；监督、指导项目技术部工作。

=2\*GB3②、从施工组织设计、施工方案、方法、技术措施上做好质量的事前控制。

=3\*GB3③、协助项目经理对工程质量进行控制，负责对不合格品进行评审。并制订、纠正预防措施。

=4\*GB3④、负责项目工程技术文件和资料的控制，以及施工过程中技术问题的处理。

=5\*GB3⑤、从技术角度负责协调项目部同业主、监理、设计单位的关系。

=6\*GB3⑥、组织实施施工组织设计和项目质量保证计划。

工程技术部

=1\*GB2⑴、在项目总工程师的指导下，负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广应用。

=2\*GB2⑵、参加专项施工方案的编写，负责施工组织设计、项目质量保证计划和各专项施工方案的实施指导。

=3\*GB2⑶、负责工程技术文件和资料的及时收、发。

=4\*GB2⑷、负责编制材料使用计划，协同机料部把好材料进场质量关。

=5\*GB2⑸、对作业班组进行技术指导和监督。

=6\*GB2⑹、参加图纸会审，参与由项目总工程师对施工人员进行的技术交底、技术培训。

=7\*GB2⑺、负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。

=8\*GB2⑻、协助工程部、物资部进行检验和试验状态的标识。

=9\*GB2⑼、参与不合格品的评审及处置措施的制定，检查处置措施及纠正施工的实施情况。

=10\*GB2⑽、负责制定和实施不合格品的纠正和预防方案。

=11\*GB2⑾、参与成品保护措施的制定。

=12\*GB2⑿、负责本项目质量记录的收集、编目、整理、归档和处理。

=13\*GB2⒀、负责指导本项目统计技术选择和使用及对统计技术的管理和控制。

=14\*