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教师年度考核评优评先实施方案--第1页
教师年度考核评优评先实施方案
根据区教育局《关于做好20XX年度事业单位工作人员
年度考核及行政奖励工作的通知》精神,对学校教职工20XX
年度述职及考核评优奖励工作制定实施方案如下:
一、组织领导
为加强对考核工作的领导,学校成立考核领导小组。
组长:XX(校长)
组员:全体领导管理团队成员
二、考核对象
全体在编教职工
三、考核内容与等次标准及比例
(一)考核内容:年度考核以教职工所在岗位承担的职责
和工作任务为依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考
核工作实绩。
(二)考核等次:分为优秀、合格、基本合格、不合格四
个等次
(三)等次标准:
教师年度考核评优评先实施方案--第1页
教师年度考核评优评先实施方案--第2页
1、确定为优秀等次须具备下列条件:
(1)思想政治素质高;
(2)精通业务,工作能力强;
(3)工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;
(4)工作实绩突出;
(5)清正廉洁。
2、确定为合格等次须具备下列条件:
(1)思想政治素质较高;
(2)熟悉业务,工作能力较强;
(3)工作责任心强,工作积极,工作作风好;
(4)能够完成本职工作;
(5)廉洁自律。
3、工作人员具有下列情况之一的,应确定为基本合格:
(1)思想政治素质一般;
(2)履行职责的工作能力一般;
教师年度考核评优评先实施方案--第2页
教师年度考核评优评先实施方案--第3页
(3)工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;
(4)能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质
量和效率不高。或在工作中有较大失误;
(5)能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。
4、工作人员具有下列情况之一的,应确定为不合格:
(1)思想政治素质较差;
(2)业务素质和工作能力不能适应工作要求;
(3)工作责任心或工作作风差;
(4)不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职
造成重大损失或者恶劣社会影响;
(5)存在不廉洁问题,且情形较为严重。
(四)等次比例:
1、根据闵行区教育局下达年度考核优秀等次指标的通
知,我校2017年度考核中,给予优秀等次指标为8人。
2、学校主要领导的考核等次由教育局考核确定,不占
学校指标。
四、考核方法和程序
教师年度考核评优评先实施方案--第3页
教师年度考核评优评先实施方案--第4页
(一)个人述职:
教职工对2017年工作情况进行全面回顾总结,按德、
能、勤、绩、廉等几个方面撰写述职报告,并进行分组述职
交流。
(二)民主测评:
1、全体教职工参与全校范围测评。教职工根据工作实
际情况,对其他教职工按优秀、合格、基本合格、不合格四
个等次做出评定,其中优秀等次评定需在教育局下达指标范
围内。
2、学科领域负责人进行组内测评。各学科负责人或领
域
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