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工业厂房工程施工质量管理保证体系

用智慧和勤恳锻造一流的质量，以真情和汗水树立经典

的品牌，这是我们施工本工程的第一宗旨。优质是社会的呼

唤，是企业的立足之本。确保达到合格标准，是我们的庄严

承诺，也是我们对业主应有的交待。为了实现这一质量目标，

结合我公司的质量保证和质量管理体系以及我工程处十多

年的施工经验制订本质量保证措施。

1、建立以项目经理为组长的“TQC”管理网络，进一步

强化全体施工人员的质量意识，实行事前预控，预防为主，

层层落实，人人有责的质保体系，质量管理做到“横向到边，

竖向到底，内外相连”，在电脑中建立操作人员质量档案，

实现有序有效的质量控制和管理。

2、建立、健全岗位质量责任制和各项质量管理制度，

设专职质检员，实行以工作质量保证施工质量，严格执行工

序“三检”制度，各班组兼职质量检查员跟踪检查验收，检

查新材料、新工艺的应用情况，不断改进施工方法，尊重、

服从业主、监理的监督检查。

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3、坚持样板制度和操作人员标牌、签名制度，装饰工

程的各分项工程均先做出样板，经业主、监理验收认可后方

可大面积施工，谁做谁施工谁负责，并做好记录。

4、开展岗位质量竞赛、岗位练兵活动，定期召开“QC”

成果发表会，组织参观优质工程，博采众长，为己所用，以

求完善。

5、实行质量否决权，加大激励机制，坚持贯彻质量奖

惩制度，对工程质量实行重奖重罚，质量与评选先进、工资

挂钩，鼓励职工自觉做好工程质量，确保工程创优。

6、对要求高的分部分项工程，建立专业作业队，以提

高施工质量，做好成品保护工作，楼梯踏步、门护角、各门

口等及时做好保护套。

7、按照有关规定，认真做好回访维修工作。

项目施工质量控制点：

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控

制

控制环节控制要点控制内容

阶

段

图纸技术文件自

1图纸资料是否齐全

施审

设计交底设计交底技术会了解设计意图，提出

2

一与图纸会谈问题

工审对图纸的完整性、准

3图纸会审确性、合法性、可行

性进行会审

准按企业标准进行编

制定施工4施工组织设计

二制会审

工艺文件