校园网络商城创业计划书.pdfVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！

校园网络商城创业计划书

校园网络商城创业计划书

校园网络商城创业计划书目录一公司概述2二业务分析2三市场分析及竞

争对手3四市场营销及团队战略44.1市场营销44.2对网站的管理54.3网站形象

建设54.4发扬网络的优势5五组织管理6六资金及财务分析66.1成本66.2资

金来源76.3前期资金投入预算76.4财务分析7七市场发展战略8一公司概述xx

有限公司，是一家以xx大学xx校园网为平台的主打校园网络商城的公司，意在为xx全

校师生提供在线购物、在线订餐以及信息发布等生活服务，我们以送货上门、货到付款的

快速便捷方式为特点，努力让同学们接受、习惯并依赖xx校园网络商城的这种一键式购

物。我们网站平台下有众多校园网络应用，《外卖送餐》、《校园商城》、《校园信息发布》

是我们主打的本校化应用。在商务运营的同时，也为xx大学的同学们提供了本校贴身化

服务。xx有限公司由该项目创业团队成员全额筹资创立，我们的经营管理团队一共有十三

人，客户群体主要是xx在校大学生，通过接近两个月的试运营，我们网站在xx学生中已

经有了一定的知名度，会员人数已经达到300多人，市场份额和销售收入也在快速增加。

二业务分析xx有限公司，是以xx校园网为主要平台，以校园网络商城为主要项目，

以商城派送为主要业务来达到开拓校内市场的目标的。

我们重点运营的是校园网络商城，其特色是校内派送，起送价格为10元，由于派送

范围目前只限于校内，并且我们在大部分寝室均安排了代理，送货采取就近分配原则，

所以我们可以保证同学们从下单到商品送达的及时性。其次，我们采取的是货到付款形式，

同学们无需要使用网银，只需在线下单为我们提供购买信息，等我们将商品送达再当面付

清货款，如果清点时发现有问题，还能及时退货和换货，这样既省去了很多在线交易的繁

琐步骤，还能保证商品的质量。

第二大业务是校园外卖，我们联系了学校周围提供外送服务的店家，将其菜样挂在我

们的网站上，对学校周边外卖业务进行一个统一的集中，方便同学们进行外卖的订购。当

有同学订购外卖时，我们会将其订餐信息整理发送至店家，由店家准备和安排其店内的外

卖员送餐。同学们也可以将回馈信息告诉我们，例如送餐

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！

第三大业务是校园信息发布，我们在网站上为同学们提供一个发布校园信息的平台，

同学们可以在上面发布包括兼职、求购、二手和寻物等各类信息。

作为校园应用平台，我们有明确的服务定位，专注于高校校园生态圈，服务于本校学

生，锁定于同学们的日常生活学习所需。可以体现经营者与消费者的同级和亲近，更体现

了服务的及时和高效。

三市场分析及竞争对手目前互联网已成为商业活动中不可缺少的工具，更重要的是

它创造了一种崭新的购物方式——网上购物，打破传统购物中的地域、政治、

我们经过在周围同学中的调查发现，xx学生中，男生人均在零食方面的月花费为200

元，女生人均在零食方面的月花费为300元，目前我们网站的会员数量有300人，通过两

个月的试运营数据分析，我们的网络商城占会员月零食消费额中20%的消费份额，计算分

析目前我们的理论营业额可达到15000元，其中扣除成本及费用，我们可赚取10%—15%

的利润。

针对目前的市场状况，我们将会加大宣传力度，提高网站在xx同学们之间的知名度，

争取在接下来的3个月里，会员数量呈每月20%的速度增长，消费份额呈每月30%的速度

增长，并通过两个月的试运营经验，合理的控制成本，使利润最大化。

目前竞争对手主要是123校园商城、即达外卖网等，但他们所涉及的项目比较单一，

进入xx市场都是在xx校园之后，而xx校园网则整合了针对高校校园的各种需求应运而

生，包括信息发布、外卖订餐、校园商城等一系列项目，相比对手，xx零校网具有相当大

的优势。

四市场营销及团队战略校园市场潜力巨大，又具有自身的特征，我们根据其特征，

结合现有和潜在的条件优势，对校内市场进行合理的开发。

4.1市场营销1、网络为平台：校园市场未来的发展平台是网络这一点是无疑的，借

助网络平台开拓的业务势必会成为今后购物方式的重中之重。而xx校园网正是利用了网

络这一个平台切入校园市场，以网络营销为我们的营销手段