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2025年招聘采购岗位笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)
一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)
1、以下哪个选项不属于采购管理的基本职能?
A、需求分析
B、供应商选择
C、质量控制
D、产品研发
2、在采购过程中,以下哪种情况会导致采购成本上升?
A、供应商报价合理
B、市场价格波动
C、采购批量较大
D、采购周期缩短
3、某大型国企在采购一批原材料时,预计采购量为1000吨,单价为每吨10000元,预计采购成本为()万元。
A、1000万元
B、10000万元
C、10000万元
D、10000万元
4、在采购过程中,供应商选择是采购管理的重要环节。以下关于供应商选择的描述中,错误的是()。
A、供应商选择应基于产品质量
B、供应商选择应考虑价格因素
C、供应商选择应关注供应商的售后服务
D、供应商选择不应考虑供应商的财务状况
5、以下哪项不属于采购管理的基本职能?
A、供应商选择
B、库存控制
C、质量保证
D、产品研发
6、在采购过程中,以下哪项措施不属于风险管理的范畴?
A、制定紧急备用方案
B、进行供应商评估
C、建立库存预警系统
D、采购成本控制
7、某大型国企采购部门在采购一批原材料时,为了确保采购价格合理,以下哪种方式最有效?
A.仅与一家供应商进行询价
B.对多家供应商的产品进行询价比较
C.完全依赖供应商提供的价格
D.随机选择供应商进行采购
8、在采购合同签订过程中,以下哪种行为属于合同欺诈?
A.供应商故意隐瞒产品存在的瑕疵
B.采购方要求供应商提供虚假的资质证明
C.双方协商一致后,对合同条款进行适当修改
D.采购方在合同签订前对供应商进行尽职调查
9、某大型国企采购部门在采购一批原材料时,发现市场上有两种供应商,供应商A的报价为每吨10000元,供应商B的报价为每吨9500元。采购部门预计采购量为200吨。若要求供应商提供相同质量的原材料,以下哪种情况会导致采购成本最低?
A.采购部门选择供应商A,但要求每吨原材料质量提高5%
B.采购部门选择供应商B,但要求每吨原材料质量降低5%
C.采购部门选择供应商A,同时要求每吨原材料质量提高5%
D.采购部门选择供应商B,同时要求每吨原材料质量降低5%10、在采购管理过程中,以下哪项不是影响采购谈判效果的因素?
A.供应商的议价能力
B.采购方的谈判策略
C.采购物品的市场供应情况
D.采购人员的个人情绪
二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)
1、以下哪些条件是采购岗位应聘者必备的?
A.具有良好的沟通协调能力
B.熟悉国家相关采购政策和法规
C.具备较强的市场分析能力
D.具有丰富的供应商管理经验
E.具有财务会计专业知识
2、在采购过程中,以下哪些环节是必须进行的?
A.需求调研
B.供应商选择
C.合同谈判
D.采购订单下达
E.供应商评估
3、在采购过程中,供应商的选择依据通常包括哪些方面?(多选)
A.价格
B.质量
C.交货时间
D.服务水平
4、关于合同管理,在采购活动中应该注意哪些事项来保障双方权益?(多选)
A.明确合同条款与条件
B.确保有适当的审批程序
C.定期审查合同执行情况
D.建立有效的沟通渠道
5、以下哪些是采购过程中常见的风险评估因素?()
A.供应商信誉
B.供应链稳定性
C.产品质量风险
D.价格波动风险
E.政策法规变化
6、在采购合同管理中,以下哪些条款是必不可少的?()
A.交货期限
B.付款方式
C.争议解决机制
D.产品质量标准
E.违约责任
7、在供应链管理中,为了确保采购流程的有效性,企业通常需要考虑以下几个方面:
A.供应商的选择与评估
B.库存水平的控制
C.价格谈判技巧
D.合同管理
E.物流与配送服务
F.仅关注最低采购成本
8、当企业面临原材料价格上涨的压力时,可以采取以下哪些策略来缓解这种影响?
A.寻找替代材料或供应商
B.提高产品售价
C.减少生产规模以降低成本
D.与现有供应商重新谈判价格
E.增加广告预算以提升销量
F.忽视价格上涨继续按原价购买
9、以下哪些因素是影响采购成本的关键因素?()
A.供应商选择
B.市场价格波动
C.运输成本
D.质量控制
E.汇率变动10、在采购过程中,以下哪些措施有助于提高采购效率?()
A.建立供应商评估体系
B.采用电子采购平台
C.实施集中采购
D.加强采购人员培训
E.减少采购批次
三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)
1、企业采购管理的基本作用是保证企业生产活动的正常进行,因此,采购时应追求最低的价格。
2、在选择
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