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装饰方面的工作心得

工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配

合下，全力以赴地投入到的交付工作、的全面开工建设、地块的前期

准备工作及人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，

我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发。下面由小编来给

大家分享装饰工作心得，欢迎大家参阅。

装饰工作心得1

转眼间2019年在紧张忙碌中飞快的过去，新的一年即将到来，回

顾工程部这一年来的工作历程，总结这过去这一年来的工作经验、教

训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下，以为公司创造最大利

润为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所分配给工程部的工作如期顺

利完成工作。回首过去，需总结归纳，持续待进;展望未来，工作依然

艰巨漫长，任道重远。以下为今年工程部的工作总结。

一、工程部工作亮点

x工程受到领导重视，社会关注。但目前来说，大家都希望早日用

上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状，天然气进入x就如下

了一场及时雨，x工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导

正确带领和员工的努力下，x工程顺利完工，很快就能投产使用!

二、工作中的建议

每接到一个工程，根据项目工程的特点和规模，组织人员从组织

结构上入手，把工程范围内的工作做好。为明确责任，实行目标管理，

工程部分别与各责任单位负责人签订目标责任书。目标责任书对工程

质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求，有力

保障改造工程的实施。

进一步摸清工程的基本情况，为工程的施工奠定良好的基础。重

视人员技术和专业学识，利用业余时间加强专业知识的培训和现场实

地工作，做到理论与实际相结合。使部门整体自我知识得到更新，技

术工作又上一个新台阶。工作过程中，不是靠人管人，而是靠规章制

度约束、规范人的行为，靠制度督促每一位人员去主动工作，真正做

到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

三、今后工作努力的方向

协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系，还要协调好

与外界的关系。工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门，无论

是施工方，还是监理方，都要调动气他们的积极性，发挥他们自身最

大的潜能配合我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性，本着节

约的原则做好每一样工程，避免不必要的浪费和重复建设。

在公司领导的正确指引下，我们在不断发展中取得了更大的进步，

过程充满艰辛，克服施工环境复杂、天气寒冷等因素，丰收了硕果，

这是我们所期待的。在下一步的工作中，我们会务真求实，为工程工

作尽心尽力，再上一步台阶!

装饰工作心得2

酒店工程部是集酒店，物业房产综合管理的一个部门，工作难度

及工作量大是普通酒店没法相比的，在2年运行下来各项管理.运行日

趋成熟。2019年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工

作之外，在保证所有系统正常运行的前提下，还积极完成改建项目，

使设备设施能在最佳状态，具体如下。

一.设备运行

1市电;高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无出现异常情况，

各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。

2.给排水：三组冷水泵运行正常，变频器运行正常，热水循环泵.

回水泵正常，总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排

水正常，水泵无生锈不转的情况，平时巡查也在点动运行中，雨水管

排水通畅无破损渗漏情况。

3.锅炉房：三台锅炉运行基本正常，控制器上次厂家维修后也无

出现大的故障，空调一号锅炉有时会出现超温现象，介质过热停机。

4.冷冻机组：今年开机前对螺杆机进行保养清洗，趋近值控制在

2.0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。

二、维修项目：

工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。(该数字是根据电

脑保修系统统计的，紧急维修不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障

20多处。维修更换各种阀门300多只，更换各种灯泡灯管1200余支。

维修各种木制品和家私500多件，更换各种管件200多个。PPR热熔

管100多米，PVC管250多米。更换下水软管50根。卫生间漏水40

余间，修补外围花岗岩路面100多平方。

在通常情况下工程部的维修工作任务主要都