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学校财务预算管理制度3篇

学校财务预算管理制度篇1为加强学校财务管理，本着量入为出，事

前控制的原则，有计划的调配使用教育资金，合理配置办学资源，安排好

费用支出，保障和促进学校教育教学，结合学校实际，特制定本制度。

1、学校预算实行“统一领导，分级管理，权责结合”的管理体制。

学校预算编制要遵循“量入为出，收支平衡”的总原则，根据学校事业发

展规划和预算年度学校可能组织的收入情况，统筹合理安排支出项目，不

搞赤字预算。

2、财务预算是根据学校教育事业发展计划和工作任务编制的财务收

支计划、固定资产设备购置计划、资金使用计划、根据学校的发展需要和

财力结合单位工作任务安排所需资金，是学校筹集、分配、运用、控制资

金的依据。

3、做好预算编制前期准备工作。要分析上年度预算执行情况，通过

实际情况与预算的对照，摸索收支规律，为本年度的预算编制打下基础;

要了解和掌握预算年度事业发展计划及其资金供需情况，以便安排支出预

算时做到保证重点，兼顾普通。

6、预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则。

7、支出预算分为基本支出预算和项目支出预算两部份，支出预算首

先要保证基本支出。

8、编制基本支出时，应分为人员支出、日常公用支出;公用支出有支

出定额的，要按定额计算编列，无支出定额的，要根据实际情况测算编列。

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9、项目支出的预算要与学校发展规划相结合，其安排要做到“量力

而行”，对于不能短期完成的项目要制定项目规划，分步实施。在编制项

目支出预算时，应分为“基本建设项目支出”、“行政事业性项目支出”

和“其他项目支出”，在对申报项目进行充分的可行性论证和严格审核的

基础上，按照轻重缓急进行排序，并及时上报教委计划财务科。项目支出

实行项目管理，要有执行项目完成情况报告、招投标制度、重大项目审核

制度和绩效考评制度。

10、各学校应在每年11月31日前向财务部门报送本学校下年度预算

草案。总校财务部门根据各学校下年度的事业发展规划和单位收支计划，

汇总编制预算方案。

11、学校财务预算一经批准实施必须确保预算的严肃性和权威性。各

学校应严格按预算进度执行，严格控制超过预算及无预算开支情况，非经

规定程序，不得随意更改和突破。

12、凡是未报预算或者未经批准执行的预算项目，所需支出必须写出

书面报告，经总校主管领导批准、审定、校长批准后方可执行。

学校财务预算管理制度篇2第一章：总则第一条：为了贯彻执行《辽

宁省高等学校财务管理办法》，加强预算管理，保证学校各项事业顺利发

展，根据《中华人民共和国会计法》、《高等学校财务制度》和有关法规，

结合学校实际情况，制定本规定。

第二条：学校年度财务预算是根据学校的年度工作计划和任务，结合

学校的财力状况编制的年度财务收支计划，由收入预算和支出预算组成。

收入预算包括财政津贴收入、上级津贴收入、事业收入、经营收入、

附属单位上缴收入和其他收入等项内容。

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支出预算包括事业支出、经营支出、自筹基本建设支出、对附属单位

支出和上缴上级支出等项内容。

第三条：学校财务处在主管校长的领导下，负责学校财务预算的管理，

具体组织实施。

第二章：编制预算的原则第四条：按照量入为出，收支平衡的总原则

编制学校的收支预算。

收入预算：坚持积极妥帖的原则，根据预算年度的收入增减因素，编

制收入预算。

支出预算：坚持“统筹兼顾，突出重点、保证刚性支出、勤俭节约”

的原则编制支出预算。