2023年工程工作计划4篇.pdf

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2023年工程工作计划4篇

工程工作计划篇1

过去的一年,是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作

部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流动平常,下半年高温酷

暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公司确定的各项工作任务。

,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重

压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了工作的总体目标和生产

任务,制定出科学合理的工作计划。

一、安全生产

安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的

主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。

同时按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识

安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高

防范意识。要认真学习国网公司,建德局,新龙公司的各类文件,结合“三不发

生”“九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。

二、两票三制

严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业。

第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处

在“可控,能控,在控”的状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会“三交三

查”清楚,仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。

第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。

三、材料及资料管理

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制定一名认真负责任的材料管理员,必需了解每天进出材料,仓库必需有清

楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。在项目结束后,马上盘存仓库

及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报,假报材料。

在项目开始前拿到设计书及三措一按,仔仔细细的进行学习,每月排出工作

计划,合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存

根。

四、加强沟通,服务于民

加强与供电营业所,配电工区等主业的交流,沟通。在其范围内的改造,施

工。停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备。

在施工中,科学合理安排走线,支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户

发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。

五、关爱员工,认真工作

认真传达公司及各会议精神,了解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员

工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应该起带头

作用,带好小徒弟,在工作上严格要求,在生活上尽心关心,让新员工在工作上

大步前进,掌握各类工作,成为公司的中坚力量。让大家,整个工程部的一份子

感觉新龙公司是个大家庭,工程部就是个小家庭。

的辉煌已作为历史载入史册,让我们在公司的正确领导下,发扬新龙人不

怕吃苦,不怕艰辛的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任

感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为

机遇,沉着应对挑战,以求认真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出

新龙公司新的篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带领下一定能圆满

的完成工作目标,给公司一个满意的答案。

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工程工作计划篇2

一、在总经理办公室的行政管理和工程部的业务指导下,负责工程内业管

理工作。

二、负责工程项目档案资料管理工

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