- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
竣工资料管理方案--第1页
竣工资料管理
第一节资料管理的基本要求
1。1质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步,从工程签订
合同及施工准备开始,即应开始进行资料的积累、整理、核查工作,工程
竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作.
1.2工程完工时向建设单位提交完整、准确无误的工程资料。
1。3工程建设单位自行发包的全部分项工程,各承包单位负责所承包
工程的资料.并由总包单位汇总整理。
1.4质量技术资料的填写必须符合现行的国家规范、标准、规程及湖
北省有关规定,表现工程质量情况,做到内容真实可靠,数据准确无误,字
迹清晰、签字手续完备。
1。5为了便于工程资料的长期保存,根据有关档案要求,工程资料用
不容易褪色的书写材料书写.
1。6工程质量技术资料的整理份数一般要求4份,由项目收集、编制、
工程验收后,及时移交建设单位,办理移交手续.
1。8各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种图表填写的要求,
对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责.
第二节竣工资料管理制度
2。1实行工程资料核查制度
项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查;有权要求资料
责任部门和个人提供有关资料;项目质检员对分项工程的质量技术资料负
责核查;项目技术负责人对分部工程质量资料负责核查;单位工程完工时,
竣工资料管理方案--第1页
竣工资料管理方案--第2页
负责全面核查,认为符合要求后,该工程资料才能报初验。
2.2实行工程资料检查评比制度
做好工程资料的编制,必须加强资料编制过程中的检查评比工作,不
断总结提高编制水平。
第三节竣工资料控制措施
3。1内业技术员需提供的资料和内容要求
3。1.1开工、竣工报告(含停工、复工报告):三份存档的资料都要
填写,盖章签名.实际开工、竣工日期栏都要写清楚。
3.1。2图纸会审记录:设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方
参加会审的单位要写全称,签名盖章。会审的工程项目的名称填写正确,
分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号要填写正确,问题处理意见填写
的文字精炼、表达确切,必要时绘简图。
3。1。3设计变更通知单:变更通常由设计单位填发,如建设单位设
计变更时,必须经设计单位批准,并有签证手续。
3.1。4施工组织设计:视工程的性质、规模、建筑结构、复杂程度、
工期等确定设计的内容和深度,内容完整,满足施工组织和指导施工的需
要。符合归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名,盖有公章。
3.1。5施工技术总结:涉及采用的施工方法,主要的技术措施和实施
效果,采用的先进技术、工艺的经济比校结果,技术性能,关键技术问题,
与国内外先进技术相比达到的先进程度,突出的经验教训和体会,容易出现
的质量问题和防治的对策,需要有进一步解决的技术问题,技术经济效益
对比等,要详细叙述。
竣工资料管理方案--第2页
竣工资料管理方案--第3页
3.1。6基础、主体工程验收记录:表中质量评定等级必须意见一致,
甲方、设计、施工、质监签名、盖章。
3。1。7技术核定通知单、工程联系单:在施工过程中,因施工条件、
材料规格、品种和质量不能达到设计要求以及合理化建设等原因,需要进
行施工图修改时,由施工单位提出技术核定单,核定内容一事一单,对存在
的问题处理意见填写确切,必要时附图说明.
3.1.8质量事故处理报告:简明填写事故发生的时间、工程部位、事故
情况及主要原因,提出处理事故的技术性方案、意见。
3.2项目技术负责人需提供的资料和内容要求
文档评论(0)