十、专兼职消防队、微型消防站或义务消防队组织管理制度.docxVIP

十、专兼职消防队、微型消防站或义务消防队组织管理制度.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

十、专兼职消防队、微型消防站或义务消防队组织管理制度

专兼职消防队、微型消防站或义务消防队组织管理制度

第一章总则

为提升消防安全管理水平,确保人员的生命财产安全,根据《消防法》和相关法规,结合我单位的实际情况,制定本制度。专兼职消防队、微型消防站或义务消防队(以下统称“消防队”)是我单位在消防安全工作中,负责预防、扑灭火灾和救援的专业组织。通过建立科学合理的组织管理制度,确保消防队的有效运作和持续发展。

第二章目标与适用范围

2.1目标

1.确保消防队在火灾发生时能够高效、迅速地进行灭火和救援行动。

2.提高全体成员的消防安全意识和专业技能,保障消防队的整体素质。

3.建立完善的组织管理和监督机制,确保消防队的规范化运作。

2.2适用范围

本制度适用于我单位设立的专兼职消防队、微型消防站及义务消防队的所有成员及相关工作人员。

第三章组织架构与职责

3.1组织架构

消防队由队长、副队长、各分组组长及队员构成。具体组织架构如下:

-队长:全面负责消防队的日常管理、培训及应急响应工作。

-副队长:协助队长工作,负责特定任务的实施。

-各组组长:负责各自组内的日常管理和任务分配。

-队员:负责具体的消防演练、灭火救援等工作。

3.2职责分工

-队长职责:

-制定消防队的工作计划和任务分配。

-组织消防演练和培训,提高队员的技能水平。

-负责与上级消防部门的沟通与协调。

-副队长职责:

-协助队长落实各项工作。

-负责消防设备的管理和维护。

-组长职责:

-组织本组的日常活动和演练。

-负责组员的考核与管理。

-队员职责:

-参与消防培训和演练,提升个人能力。

-在火灾发生时,积极参与灭火和救援行动。

第四章管理规范

4.1成员招募与培训

1.招募标准:

-年龄在18岁以上,身体健康,热爱消防工作,具备一定的组织协调能力。

-通过背景调查和面试,确保入队人员的素质。

2.培训内容:

-消防基础知识、灭火器使用、急救知识等。

-定期进行消防演练,确保队员熟悉各种灭火器材和救援工具的使用。

3.培训频率:

-每季度至少进行一次全员培训,针对不同情况进行专项培训。

4.2设备管理

1.设备配置:

-配备必要的消防器材,如灭火器、消防水带、救生器材等。

-定期检查设备的完好性,确保其随时可用。

2.设备维护:

-制定设备维护计划,确保设备在最佳状态。

-设备的损坏需及时报修,确保不影响救援工作。

第五章操作流程

5.1日常工作流程

1.值班制度:

-制定值班表,确保消防队员在关键时刻随时待命。

-值班队员需保持通讯畅通,随时接受指令。

2.灭火救援流程:

-接到火警报警后,值班队员立即向队长汇报,并迅速前往事发地点。

-根据现场情况合理调配人员和设备,展开灭火救援。

5.2火灾报警处理流程

1.报警接收:

-接到报警后,及时记录报警内容,确认火灾发生地点和性质。

2.信息反馈:

-将报警信息及时上报上级,并通知周边单位做好应急准备。

3.后续处理:

-火灾扑灭后,进行现场勘查,整理事故报告,并提出改进建议。

第六章监督机制

6.1定期检查

1.消防安全检查:

-每月进行一次消防安全隐患排查,发现问题及时整改,并形成书面记录。

2.演练评估:

-每次演练后进行总结评估,记录演练中存在的问题,并制定改进措施。

6.2反馈与改进

1.信息反馈机制:

-鼓励队员反馈工作中的问题和建议,定期召开会议讨论改进方案。

2.制度修订:

-根据实践情况,定期对管理制度进行评估和修订,确保其适应性和有效性。

第七章附则

1.解释权限:本制度由消防队队长负责解释。

2.适用条件:本制度适用于我单位所有消防队成员及相关人员。

3.生效日期:本制度自发布之日起生效。

4.修订流程:如需修订,需经过队长及成员的讨论与表决,形成新的管理制度。

通过制定本管理制度,旨在提升消防队的整体素质和应急响应能力,确保在火灾及其他紧急情况下,能够高效组织、快速反应,最大程度地保护人民群众的生命财产安全。

文档评论(0)

158****9817 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档