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人力资源管理理念

管理理念即管理在理性方面的概念。管理理念的提升就是对管理

的进一步认识，简而言之，就是对管理的重新定义。以下是店铺帮大

家整理的人力资源管理理念，希望对大家有所帮助。

知识经济是建立在高科技和信息化基础上的经济，它不仅在经济

关系和经济结构上发生重大变化，同时也将导致人力资源管理科学和

实践的深刻变革，人力资源管理将出现以下十大趋势：

1、人力资源管理理念，从基础型、理性型转向发展型

人力资源管理理念是在管理活动过程中，管理者持有的思想观念

和价值判断。作为观念形态的管理理念，是由社会经济关系决定的。

知识经济的崛起，引发了生产力和生产关系的重大变革，必然引起人

力资源管理理念上的变革。人力资源管理理念——基础型、理性型和

发展型，是各不相同的。基础型管理理念扎根于古典经济学，从政治

经济学吸收营养，导致经济的个人化；理性型管理的理念扎根于现代

科学技术的基础上，从行政学和行为学中吸收营养，成长结果是企业

的相互组化；发展型管理的理念扎根于人文思想的基础上，从生物学

和生态学中吸取营养，成长的结果是人、企业和社会都获得自然实现

和自我发展，管理论文《知识经济下人力资源开发与管理的十大趋

势》。因此，发展型理念不再表现为个人对财富、成就的追求，也不

完全是以自然科学为基础，强调科学和理性、硬性和数量化，而是在

人力资源管理中掺入非理性因素，强调人与人、人与组织、人与社会

的协调统一、共同发展，管理的目的是通过人力资源的作用，引导人

与企业、企业与社会之间的交易行为，促进企业与社会的相互依存，

管理中的基本要素不再是传统意义上的个人、资本、设备，而是行动、

思想和感情。

2、人力资源管理方式转向集成管理

信息网络化和全球经济一体化，使企业面对一个全新的竞争环境

和经营形势。传统企业依靠自身资源建立的竞争管理模式，将束缚企

业的视野、限制创新思维，从而影响企业的市场应变能力和活力。

1973年美国约瑟夫，哈林顿博士提出了计算机集成制造的概念，为知

识经济时代的人力资源管理奠定了基础。集成管理实际上就是集成的

思想和概念创造性地运用于管理的实践过程(包括人力资源的管理)，它

以企业内外软硬资源要素为基础，以实现社会责任为条件，以整体优

化、优势互补、聚变放大为手段兼容各种管理手段和文化，在集成对

象中互连互动，共同受益，协同推进中实现企业可持续发展的一种管

理方式。

3、人力资源管理对象以无形生产要素为主

传统的管理主要是对劳动力劳动工具和劳动对象等有形生产要素

的管理，随着知识经济社会财富生产过程和结果科技

浅析以人为本理念下人力资源管理

劳动力资源作为企业事业单位发展的重要资源，只有充分满足职

工的需求，帮助单位内部职工实现自身经济价值，才能增强职工集体

的凝聚力，调动员工工作激情，让员工感受到大家庭的温暖。尤其要

求人力资源管理人员要坚持以人为本的工作理念，充分尊重员工个体，

增强集体荣誉感，使得全体职工更好的为单位战略发展目标而奋斗。

一、以人为本的理念分析

以人为本就是在工作中坚持以群众利益为中心，要求工作人员不

断创新劳动力资源管理方式和方法，不断改善人力资源管理现状，并

且逐步实现人力资源管理的科学化和人性化。只有工作人员受到充分

的尊重，感受到工作环境的舒适，生活得到明显的改善，工作人员集

体才能对工作产生浓厚的兴趣，在实际工作中为单位创造经济效益。

随着社会形势的不断变化发展，企业要想留住人才必须要尊重人才，

为先进社会人才提供发展的平台，进而才能为单位创造经济效益。因

此，单位内部实施以人为本的.人力资源管理模式，是时代所趋，且是

企业发展创造内动力的重要途径。近年来，随着生产的机械化发展，

很多职工都下岗待业，同时，我国大学生就业问题也越来越严峻，很

多大学毕业生找不到工作，或者找不到理想的工作等。面对这些问题，

实施以人为本的人力资源管理模式具有可行性和实效性。但是，目前

人力资源管理工作中还存在很多问题，其主要表现在以下几个方面:首

先，企业片面追求全面发展型人才，而没有重视每一个劳动者自身具

有的特长，进而无法实现人力资源的合理优化配置，很多劳动力资源

也无法得到合理的使用。其次，人力资源管理工作人员没有意识到以

人为本工作理念的重要性，也没有在实践工作中落实以人为本的工作

理念。很多时候管理人员没有明确自身工作特点，在工作中没有树立

服务态度，没有充分尊重每一个人才，导致人力