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加强煤矿顶板管理工作的若干规定面

加强煤矿顶板管理工作的若

干规定

制定部门：某某单位

时间：202X年X月X日

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加强煤矿顶板管理工作的若干规定

加强煤矿顶板管理工作的若干规定

为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运

转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《加强煤矿顶板

管理工作的若干规定》，望本单位职工严格执行!

第一章总则

第一条：各级领导务必把顶板管理纳入重要议事日程。在布置、检查、总

结生产工作的同时务必布置、检查、总结顶板管理工作。本单位、矿都要

成立顶板管理领导小组，本单位每半年矿每季度开展一次顶板管理专业会

议，及时总结顶板管理工作经验与教训，分析事故原因，完善防范措施，

不断提高顶板管理水平。

每年在安全技措工程中，务必安排顶板管理项目与资金计划，从投入方面

逐步提高顶板管理水平。

第二条：本单位总经理、各矿井矿长对顶板管理工作负主要领导

责任。总经理要按期听取本单位分管副总经理、总工程师、生产、项目、

安全等部门的顶板管理工作汇报。矿长要按期听取矿分管副矿长、总工程

师、生产、开拓、安全等部门的顶板管理工作汇报。督促检查顶板管理工

作计划、规章制度、主要技术措施与资金、顶板事故控制指标落实的情况，

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加强煤矿顶板管理工作的若干规定

及时做出顶板管理工作的决策与指令。

凡忽视顶板管理工作，安全技措资金与安全技术措施不落实、超

过年度顶板事故控制指标的单位，要追究矿、区队有关承担人的责任，并

给予1-3万元处罚。

第三条：分管顶板管理工作的本单位副总经理、矿井副矿长对顶板管理工

作负直接领导责任。承担健全安排机构与配备人员，落实与领导实施顶板

管理工作计划，落实有关管理措施。分管副矿长尤其要抓好采煤工作面初

采、初放及掘进工作面贯通、开口、过构造带等关键环节的顶板管理工作。

第四条：本单位、矿总工程师对顶板管理工作负技术上的领导责任。承担

配备技术力量，确定岗位责任制，采用新的科技成果，安排拟定有效的技

术安排措施，编制年度顶板管理技术措施及资金计划，报本单位总经理、

矿长批准后安排实施。

第五条：安全监察局长、各矿井安全副矿长对本单位顶板管理工

作负监察责任。要根据规定配齐人员，健全与落实岗位责任制。严格按三

大规程及本规定，检查顶板管理工作及措施的落实落实情况。

第六条：本单位生产部、项目部，各矿井生产科、开拓科分别是

本单位与矿井顶板管理工作的主管部门，对所辖矿井或区队施工地点的顶

板管理负技术指导、监管与督查检查与管理责任，各职能部门要经常深入

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加强煤矿顶板管理工作的若干规定

现场解决顶板管理中的技术与管理问题。本单位、矿地测部门要加强采掘

工作面的地质工作，摸清构造变化，对采掘工作面每月至少要做一次地质

变化预报，防止地质构造变化引起顶板事故。设计部门要把好设计关，巷

道布置要有利于顶板管理。调度部门要随时掌握顶板情况变化，同生产、

开拓技术部门及生产单位一起及时解决有关顶板管理的有关问题。

第七条：采、掘、修队长与技术员分别对本单位顶板管理工作负直接领导

与技术责任。所有区队质量验收员负质量检查、监管与督查、验收责任。

所有跟班队长、主管领导承担现场指挥工作。要随时掌握顶板情况，发现

不安全隐患及时采取措施，并经常教育员工重视顶板管理，保证安全生

产。

第八条：每个采、掘、修工作面务必有符合本工作面实际的作业规程，

由主管部门与安全监察等部门审核、矿总工程师批准后，向区（队）干部、

工人贯彻，作为施工依据，并有学习相关的记录及个人签字备查。如遇情

况变化，要及时修改补充，并重新履行审批手续，才能贯彻落实。作业规

程编制按《鹤壁煤电股分有限本单位生产矿井技术管理规范》与《河南煤

业化工集团本单位技术管理规定》中的