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2024年小学后勤工作总结范文
在各级领导的深切关怀与指导下,以及全体教职员工的辛勤付出下,西塞小学在____年取得了显著的进步。作为学校工作的重要组成部分,后勤部门在校领导的正确领导下,全体后勤人员齐心协力,为学校的发展提供了坚实的保障。现就后勤工作从以下三个方面进行总结:
一、校园建设实现质的飞跃,为教育改革提供新平台。
随着教育改革的深入推进,信息技术与课程整合、教师学习网络化、教育办公电子化已成为教育改革的核心方向。在上级部门的大力支持下,我校积极投入,本年度基本完成了相关基础设施建设:上半年,我们完成了现代化多媒体教室的电教设施升级,购置了P4电脑和实物平面展台,为信息技术与课程整合提供了先进的物质基础;暑假期间,在市教育局的资助下,我们投资了国家中小学远程教育网的建设,通过卫星接收国家各类教育资源信息,极大地丰富了教师学习资源;下半年,我们紧缩资金,为学校各办公室配备电脑,并组建校园局域网,利用英特尔网络技术进一步扩大教师教学、学习资源空间,推动学校逐步向电子化办公迈进。此外,我们还对校园进行了改造,包括办公室、厨房、操场等,为学生提供了更好的学习生活环境。这一系列工作为学校的发展提供了有力的资源保障,为实现质的飞跃奠定了坚实基础。
二、实现资金、财产的统筹管理,优化资源配置。
本学期,学校教育改革实现了西塞中心小学教育的一体化,对学校各分部从行政、思想、资金、财产等方面进行了统一规划,实现了资源的优化配置。过去订书、采购、物资搬运、资金运转等事务分别由四个分部负责,造成了人力物力资源的浪费。现在,通过资金的统筹管理,每项工作只需过去一份人力即可完成,且节省了大量物资运输费用和人员外出差旅费。在财产方面,我们采取调盈补缺的方式,优化了教学资源配置。例如,将本部闲置的彩电调往大排山教学点替换年久失修的电视,同时从本部调整出一部分电脑和图书、音响设备到各分部。这种统筹管理的方式在很大程度上节省了学校开支,优化了教学资源配置。
三、财务工作规范、透明。
后勤部门在财务管理上严格遵守规范、透明的原则。我们坚决按照上级财务部门要求,实行收支两条线管理,并每月向教师公开财务状况。在资金使用方面,我们依规上报、审批拨款,采取“双人”采购制度(不少于两人),领导审查核实后主管签字入帐,确保每一笔资金都用在实处、用在明处。我们坚决依法收费,每学期收费都严格按照上级部门要求进行公示和收取。对于发现的私自乱收费行为,我们予以严肃处理,坚决杜绝此类现象的发生。后勤工作始终以服务教学、教师和学生为宗旨,随着教育改革的不断深化而不断发展。
2024年小学后勤工作总结范文(二)
在过去的学期中,我校成功举办了“安全生产月活动”及应急逃生演练,深入开展了安全隐患的排查与整改工作,并加强了对学校食堂和实训商场食品卫生的监管与督查。同时,我们积极迎接市教育局的安全大检查和教学评估,确保了学校一年来的无安全事故发生,且无传染性疾病出现。我校在面对数次雷雨大风等自然灾害时,凭借精心制定的应急预案和有效的组织,实现了校园安全的平稳过渡。例如,在防甲流、防雷雨、防台风、防火灾等关键时期,我校均制定了详尽的应急预案,并认真履行了相关职责,展现了高度的准备和组织能力。
然而,我们也意识到,我校后勤工作在社会化程度、经济实体独立性以及管理流程的简化等方面仍有待提升。针对这些不足,我们将持续努力改进。
尊敬的各位领导、同事:
随着上半学期的结束,我们总务处在此对过去的工作进行总结。在学校领导和全体同事的鼎力支持下,我们始终秉持“全心全意地为教育教学服务、为师生服务”的宗旨,积极应对教学一线的需求,有计划、有步骤、有重点地开展了各项工作。我们致力于提升服务管理水平,为教育教学、师生安全、校园卫生以及财物管理提供了坚实的后勤保障,确保了学校各项工作的顺利开展。
在管理上,我们进一步完善了各项管理制度,建立了明确的业绩考核制度,强化了职工队伍建设。通过教育和引导,使职工明确了自身职责和任务,提升了工作质量和效率。
在财务财产管理方面,我们严格执行上级主管部门的收费标准,实行公开透明制度,杜绝了乱收费现象。同时,我们加强了校产管理,提高了使用效率,确保了财产的安全和设备的正常运行。
在后勤常规管理方面,我们致力于营造“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作和学习环境。我们提前为教师和学生准备好所需的教学用品和学习用品,全力保障各类活动的顺利进行,并及时处理学校设施的维修工作。
未来,我们将继续努力,不断提升后勤服务水平,为学校的发展和师生的福祉贡献更多力量。请各位领导和同事提出宝贵的意见和建议,以帮助我们不断改进和提高。
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