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费用申请与报销制度

为加强公司财务管理,规范费用开支制度,对费用报销实行有效

控制与监督,现对费用申请与报销办法规范如下:

一、费用申请

1.根据公司需要,借款人填写费用申请单或借款单,由部门经理→副

总经理→财务总监→总经理签字后,到财务部支取款项。

1.1如需现金1000元以上,须提前24小时通知财务。

2.借款人须在本公司借款报销,不可跨公司借款或报销。

3.业务和工程以外的其他人员借款前须核清旧账,否则不予办理。每

个月底前未报销部分将从工资中扣除。

4.业务人员费用须当月申请、次月报销。时间跨度超出两个自然月的,

扣除所有未报销费用的25%。借款冲销前业务人员工资暂不发放。

5.大区经理费用申请额度为10000元/月,区域经理费用申请额度为

5000元/月。以上额度不含招待费。累计借款超出额度时,费用申

请将不予批准。

6.财务部办理借款和报销业务的时间为每个工作日的上午。

二、报销标准

1/7

1.差旅补助

副总经理出差一天(24小时)补助为120元,其中餐费补助为40

元/天,住宿补助为80元/天。其他人员出差一天(24小时)补助

为100元,其中餐费补助为40元/天,住宿补助为60元/天。

1.1出差当天往返未住宿的,只报销餐费补助。

1.2出差人员由接待单位免费接待或投亲靠友,无合法发票,不予报

销住宿费用.

1.3计算出差补助天数为返回时间减去出发时间,如12月8日出发,

12月12日返回,出差天数为12-8=4天。

下午5:00后返回潍坊的,可报销返回当日餐费补助。

2.电话补助

电话补助报销实行实报实销、超额封顶原则,依据话费单据实际金

额报销,超出部分不予报销。

2.1业务人员和工程项目经理电话报销额度为200元/月。

2.2副总报销额度为100元/月,出差时报销额度为200元,中层报

销额度为50元/月,出差时报销额度为100元。

2.3其他出差人员电话报销额度为50元/月。

2.3增值业务费额度为20元,话费单据上增值业务费超出20元部

分,不予报销。

2/7

3.招待费标准

大区经理招待费用额度为500元/次,区域经理招待费用额度为300

元/次,超出额度部分须提前请示领导,如无领导批准,超出部分不

予报销。

4.交通费用

报销标准为火车硬座(不含高铁)、汽车硬座、汽车硬卧。连续乘

车超过8小时的或夜间乘车可乘坐火车硬卧。有动车的,须提前申

请部门领导,经批准后可以乘坐二等车厢。1000公里以上且机票打

折到硬卧车票票价的两倍以下时,可以乘坐飞机。

其他特殊情况需要乘飞机、火车软卧、动车一等、高铁和轮船三等

以上客舱的必须事先经总经理批准,否则超出规定交通工具标准部

分由个人承担。

业务人员出差时按照实际情况报销出租车费用,最高为交通费用的

10%。

潍坊市区出租车费不予报销。

5.私车公用补助

经批准后的私车公用补助标准,按照《私车公用管理办法》标准执

行。

三、报销规范

3/7

1.报销人须填制统一的费用报销单和差旅费报销单并附上合法有效的

票据,经由部门经理→副总经理→财务部→财务总监→总经理签字

确认后,方可报销。部门经理、副总经理须根据本制度,对事件真

实性、费用发生合理性以及费用额度合理性进行审核。财务部与财

务总监须根据本制度对费用额度合理性和票据真实性进行审核确

认。

1.1合法有效的票据为税务部门监制并加盖收款单位的财务专

用章和发票专用章的发票。

1.2如费用发生时,收款方不能提供合法有效的票据,在提供可

证明事件发生的票据的前提下,报销人可在当地税务部门购买等额

发票。

2.实物报销时,报销人须提

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