交叉作业安全管理交底.pdfVIP

交叉作业安全管理交底

1、交叉作业的特点和危害：现阶段钢结构、幕墙、屋而（收尾阶段），装修，机电，弱电,消防等

单位己经全而进场施工作业：因工期紧，且各单位工种多，人员复杂，工序多且复杂,工人安全素

质参差不齐：大量机械设备、材料、物料半成品、成品等需转移、存放、安装、调试：安全措施、

安全防护相互影响相互干扰等；存在大量立体垂直交叉作业：施工过程中相互间影响干扰非常频

繁；如不能统一协调管理将存在高处坠落、物体打击、机械伤害，成品破坏，车辆伤害、触电，火

灾等安全隐患；安全形势非常严峻：需要现场各单位很好地沟通协调、相互配合、协调管理，综

合治理安全隐患，杜绝安全事故发生。

2、交叉作业管理、交叉作业管理依据依据：：《《安全安全生产法》第四十条规定生产法》第四十条规定：：两个以上生产经营单位在同一作业

区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安

全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调”。

3、交叉作业管理方式：多个施工单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生

产安全的，应当进行安全生产方面的协作。协作的主要形式是签订并执行安全生产管理协议。各

单位应当通过安全生产管理协议互相告知本单位生产的特点、作业场所存在的危险因素、防范措

施以及事故应急措施，以使各个单位对该作业区域的安全生产状况有一个整体上的把握。同时，

各单位还应当在安全生产管理协议中明确各自的安全职责和应当采取的安全措施，做到职责清楚，

分工明确。为了使安全生产管理协议真正得到贯彻，保证作业区域内的生产安全，施工各方还应

当指定专职的安全生产管理人员对作业区域内的安全生产状况进行检查，对检查中发现的安全生

产问题及时进行协调、解决。

交叉作业的管理原则：

1、标段内的各施工单位凡需在网架上施工的必须在施工前向装修单位报备。

2、施工各方在同一区域内施工，应互相理解，互相配合，建立联系机制，及时解决可能发生

的安全问题，并尽可能为对方创造安全施工条件、作业环境。干扰方应向被干扰方提供施工计划，

被干扰方据此提前安排施工，以减少干扰所带来的损失：如双方无法协调一致,或被干扰方必须停

工时，则应报请项目部总包、业主帮助协商解决。

3、在同一作业区域内施工应尽量避免交叉作业，在无法避免交叉作业时，应尽量避免立体交

叉作业。双方在交叉作业或发生相互干扰时，应根据该作业面的具体情况共同商讨制定安全措施，

明确各自的职责。

4、因施工需要进入他人作业场所，必须以书面形式（交叉作业通知单）向对方申请；说明作

业性质、时间、人数、动用设备、作业区域范围、需要配合事项。其中必须进行告知的作业有：设

备（结构）安装、起重吊装、高处作业、脚手架搭设拆除、焊接（动火）作业、施工用电、材料运

输、安全防护措施等。

5、双方应加强从业人员的安全教育和培训，提高从业人员作业的技能，教育从业人员清楚了

解交叉作业环境及可能存在的危险，加强自我保护意识；做好预防事故发生的应急措施和综合应

变能力变能力，，做到做到四不伤害工

6、双方在交叉作业施工前，应当互相通知或告知对方本班施工作业的内容、范围、时间、可

能存在的危险、安全防护措施及安全注意事项。当施工过程中发生冲突和影响施工作业时，各方

要先停止作业，保护相关方财产、周边建筑物及水、电、气、管道、成品等设施设备的安全：由各

自的负责人或安全管理负责人进行协商处理。施工作业中各方应加强安全检查，对发现的隐患和

可预见的问题要及时协调解决，消除安全隐患，确保施工安全和工程质量。

交叉作业的安全措施：

1、在同一作业区域内进行起重吊装作业时：应充分考虑对各方工作的安全影响，制定起重

吊装方案和安全措施。指派专业人员负责统一指挥,检查现场安全和措施符合要求后,方可进行起

重吊装作业。与起重作业无关的人员不准进入作业现场，吊物运行路线下方所有人员应无条件撤

离；指挥人员站位应便于指挥和了望，不得与起吊路线交叉，作业人员与被吊物体