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训、售后组织方案
1
项目背景与目标
•供货方案
•安装调试方案
•培训方案
•售后服务方案
•组织实施与进度安排
•风险评估与应对措施
2
01
3
医疗机构对设备性能、
断扩大，高端设备需稳定性和售后服务要
求增加。求提高。
医疗设备更新换代速
度加快，新技术不断
涌现。
4
项目目标与意义
020304
确保设备安装调试顺利，提供专业的培训服务，建立完善的售后服务体
保障医疗机构的正常运提高医疗机构人员的操系，提供持续的技术支
满足医疗机构的需求。
转。作水平。持和维护服务。
5
团队组成与分工
技术工程师
负责设备安装调试、技术指导和问题解决。
培训师售后服务专员
负责设备操作培训，提供培训课程和资料。负责售后服务响应、维修保养和技术支持。
6
02
7
货源选择与采购策略
优质供应商选择
合规认证和稳定供货能力的医疗设备供应商。
2采购策略制定
根据设备需求、预算和市场行情，制定灵活的采
购策略，包括集中采购、分批采购、竞争性谈判
等。
3合同签订与执行
与选定的供应商签订采购合同，明确设备规格、
数量、价格、交货期等关键条款，并严格按照合
同执行。
8
运输方式选择设备接收与入库管理
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