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管理学原理10章.pdfVIP

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第十章创新

第十章创新

精选ppt

创新职能概述

企业技术创新

企业技术创新

企业组织创新

精选ppt

创新职能概述

n一、管理创新的内容

目标创新

技术创新

制度创新

组织结构创新

环境创新

精选ppt

–1、目标创新

要求:根据市场环境和消费需求的变化不断调整目标,谋求企业生存和开展。

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–2、技术创新

要素创新材料、设备、人事

要素组合方法创新生产工艺、生产过程组织

产品创新质量、功能、结构、服务……

精选ppt

–3、制度创新

规定企业生产要素的所

产权制度有者对企业的权利和责任

规定企业经营权的归属及规定企业经营权的归属及

经营制度行使条件、范围、限制等原那么行使条件、范围、限制等原那么

行使经营权、组织企业日常经

管理制度营活动的各种具体规那么的总称

制度创新的方向是:不断调整和优化企业所有者、经营者、

劳动者之间的关系,使各方面的权力和利益得到充分表达。

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–4、组织结构创新

•横向分工——协作

•纵向分工——集权与分权

要求:根据内外环境和企业经营活动的变化适时调整;

目的:合理分工、合理实施各级管理、提高管理效率。

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–5、环境创新

适应

企业改造

引导境

创造

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n二、管理创新的过程

寻找时机

提出设想

迅速行动

坚持不懈

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n三、管理创新的原那么

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