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第十章创新
第十章创新
精选ppt
创新职能概述
企业技术创新
企业技术创新
企业组织创新
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创新职能概述
n一、管理创新的内容
目标创新
技术创新
制度创新
组织结构创新
环境创新
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–1、目标创新
要求:根据市场环境和消费需求的变化不断调整目标,谋求企业生存和开展。
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–2、技术创新
要素创新材料、设备、人事
要素组合方法创新生产工艺、生产过程组织
产品创新质量、功能、结构、服务……
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–3、制度创新
规定企业生产要素的所
产权制度有者对企业的权利和责任
规定企业经营权的归属及规定企业经营权的归属及
经营制度行使条件、范围、限制等原那么行使条件、范围、限制等原那么
行使经营权、组织企业日常经
管理制度营活动的各种具体规那么的总称
制度创新的方向是:不断调整和优化企业所有者、经营者、
劳动者之间的关系,使各方面的权力和利益得到充分表达。
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–4、组织结构创新
•横向分工——协作
•纵向分工——集权与分权
要求:根据内外环境和企业经营活动的变化适时调整;
目的:合理分工、合理实施各级管理、提高管理效率。
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–5、环境创新
适应
环
企业改造
引导境
创造
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n二、管理创新的过程
寻找时机
提出设想
迅速行动
坚持不懈
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n三、管理创新的原那么
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