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2024年事业单位人事股职责
一、引导和管理人力资源
1.开展人力资源规划，根据事业单位的战略目标和发展需
求，规划并管理人力资源的数量、结构和流动，提供合理的人员
配置。
2.制定人事管理制度和政策，包括招聘、录用、晋升、薪
酬、奖惩、福利等方面的规定，确保人事管理的公平、公正、公
开。
3.向事业单位的相关部门提供人力资源管理方面的咨询和建
议，协助制定人事政策和计划。
4.针对不同岗位和职位，制定并实施招聘计划，根据事业单
位的需求，进行合理的招聘和选拔工作。
5.组织人事档案的管理和维护工作，确保人事记录的完整性
和准确性。
二、岗位设置和人员管理
1.根据事业单位的工作需要，制定岗位设置方案，包括岗位
职责、岗位要求、岗位级别等。
2.编制和实施人员编制计划，确保事业单位的编制数与人力
资源需求相匹配。
3.指导和协调各部门进行人员配备工作，确保各岗位的人员
配置合理，保证工作的顺利运作。
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4.进行人员调配工作，根据事业单位的需求和个人的能力和
特长，进行人员的流动和调整，提供合适的发展机会。
5.制定和执行人员绩效考核制度，评估每个员工的工作表现
和贡献，为员工提供晋升和奖励的机会。
三、员工培训和发展
1.根据事业单位的发展需求和个人的职业发展规划，制定并
实施员工培训计划，提供必要的培训和发展机会。
2.组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训、职业培训
等，提高员工的专业素质和综合能力。
3.监督和指导员工培训的实施情况，确保培训成果的有效转
化为工作绩效。
4.为员工提供职业规划和晋升发展的指导和支持，帮助员工
实现个人职业目标。
5.鼓励和支持员工参与学习和自我提升，提供学习资源和学
习机会。
四、员工关系管理
1.维护和促进良好的员工关系，处理员工的投诉和纠纷，确
保劳动关系的稳定和和谐。
2.制定和实施员工福利计划，包括薪酬待遇、医疗保险、养
老保险、福利补贴等，提高员工的福利水平。
3.组织和协调员工活动，增加员工之间的交流和凝聚力，建
立积极向上的团队氛围。
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4.进行员工满意度调查，了解员工对工作和组织的评价和需
求，提出改进措施。
5.关注员工的职业发展和生活需求，提供必要的帮助和支
持，提高员工的满意度和忠诚度。
总结：
2024年事业单位人事股的职责主要是引导和管理人力资源、
岗位设置和人员管理、员工培训和发展以及员工关系管理。通过
合理的人员配置和管理，以及良好的员工关系，提高员工的工作
积极性和满意度，促进事业单位的持续发展。
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