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2024土鸡养殖计划书

2024土鸡养殖计划书篇1

一、市场分析

（一）市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变

化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合

人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在

高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等

杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，

羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌

肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者

的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰

富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备

的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

（二）市场竞争与效益分析

1、经济效益分析：

年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2万元，其产出土

鸡、土鸡蛋收入为4万元，除去成本，获利2万元。因此，具有较好的经济效益。

社会效益分析：

高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎

合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，

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果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一

定的社会效益。

生态效益分析：

林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。

二、项目计划

（一）近期计划

在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换

放养模式，进行批量销售。另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，

建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。

（二）远期计划

在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养

殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。另外，本企业将

进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济

效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

三、成本预算

（一）薪资预算

雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共

计26400元/年。

（二）投资预算

说明：投资预算按一年的时间计算。

（1）场地建设费：5000元

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（2）办公、饲料间：6000元

（3）运输车一辆：23000元

（4）按年饲养土鸡1000只计算：鸡苗元，疫苗药品元，玉米、糠麸等饲料

3.5万，水电煤费元

（5）网子，料罐，油费等其他杂费3000元

综所上述，一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养，

所以前期投入资金不需要7.8万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，

第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3.55万，

另有2万流动资金。（注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用

是折合