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工程造价控制措施三篇

工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济

效益尚未实现的阶段,在该阶段进行造价控制具有周

期长、内容多、工作量大等特点,监理工程师做好施

工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分

重要的意义。

第一节造价控制建议和措施

xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理,

在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的

前提下,以最快的速度,合理的投资完成xx工程是我们和建

设单位共同的目标。因此我公司建议采用积极的预先控制方法,

这样即能合理控制投资,又能有序把握进度。

一、工程造价预控方法

1、做好造价分解结构(WBS)

将工程造价进行分解,原则上分解到足够准确计算工程造

价的程度;造价分解结构覆盖了工程的全部分项,包括暂估分

项。按照造价分解结构计算工程量,对工程投标报价进行核对,

依据工程造价数据库,以指标参数核查工程标底,对工程预算

偏离指标参数的分项进行核查,编制并提交分析报告。这项服

务不仅确保了工程预算的准确性,也为评价设计品质和工程变

更提供了重要依据。2、建议进行工程预算核对

承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多,可

能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异,也可能由于

造价工作人员对定额子目理解不同造

成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算,我们称

为工程预算核对。工程预算核对工作的主要内容是,首先以合

同及中标价为依据,按照造价分解结构,同总包方核对工程预

算的量、价。有争议的问题提出解决的方案,向建设单位汇报,

为各阶段结算打好基础。

3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同

签订一份具有法律约束力的严谨施工条约如工程范围、工

程内容的确定、专用条款中条约价款及调整、工程预付款与扣

回、工程量计量与确认、工程款(进度款)支付、材料与设备

供应等。

2、在施工过程中的造价控制措施

1、造价控制的组织措施

1)建立健全监理组织机构,完善职责分工及有关制度,

落实造价控制的责任。(2)编制本阶段造价控制事情计划和

详细的事情流程图。

3)建立工程款计量和支付制度、设想变换和签证监理事

情制度,工程计量和支付、设想变换和签证均由专业监理工程

师负责技术审核;造价监理工程师负责单价和取费的审核,最

后由总监审核签字的三级责任制。

4)配备高素质高质量复合型造价监理工程师。

造价监理工程师在造价控制中不仅要依据国家、xx市有

关法律、法规、规范、定额及施工合同,而且要结合本过程特

点、难点,理解掌握施工技术与方案,懂得施工管理的技能,

将理论、经验与实际紧密结合。

2、造价控制的技术措施

1)审核施工组织设地和施工计划,合理开支施工措施费,

对主要施工计划进行技术经济分析。

2)按合理工期组织施工;避免不必要的赶工费。

3)熟悉设计图纸和设计要求,针对量大、质量、价款波

动大的材料的涨价预测,采取对策;减少施工单位提出索赔的

可能。

4)对设想变换进行技术经济比较,严格控制设想变换。

5)利用现代统计技术编制时间—造价累计曲线(S形曲

线),编制资金使用计划,对工程实施情况实行动态控制。利

用网络计划计算出每项工作的最早及最迟开工时间,获得项目

时度计划的甘特图,在甘特图的基础上,按进度划分造价支出

预算,从而编制S形曲线,施工过程中,对造价进行动态控

制,分析发生偏差的原因,采取纠正措施。

这样可合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值,使

工程造价的控制有所依据,并为资金的筹集与协调打下根蒂根

基。

6)通过资金使用计划的科学编制,可以对未来工程项目

的资金使用和时度控制有所预测,消除不必要的资金消费,减

少造价控制的盲目性,增加科学性,使现有资金充分发挥作用,

从而能够有效的控制工程造价,提高造价效益。3、造价控制

的经济措施

1)严格按照工程进度进行工程计量。

2)复核工程付款账单,签发付款证书。

3)对工程施工过程中的造价支出作好分析与预测,经常

或定期向业主提交项目造价控制及其存在问题的报告。

4)做好分阶段造价控制竣工结算造价项

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