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工程主要材料、构件的进场计划

一、材料质量保证措施

1、原材料半成品的采购及时与否，质量的优劣情况是直接关系到工程质量的重大因素，必须认真地搞好这项工作。材料采购供应主要有二种计划:

2、甲方供应和乙方自供，不论是何种形式，都要从质量上、单价上，按ISO9002质量体系程序文件进行组织采购。

3、工程需要材料采购必须遵照公司ISO9002质量体系文件规定，对供货方进行供货质量、能力、信誉等方面评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分承包方的供货名单中的单位采购，进场时按相应程序文件规定进行验收。

4、具体按照公司ISO9002质量体系文件执行。

具体要求如下：

（1）、材料管理

材料、设备和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物质供应实行高效率的计划、组织、控制，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内使业主满意。

1）、掌握合同文件

熟悉掌握合同文件及业主、业主代表、设计师对该项目材料、设备、物资供应的要求、规定，包括初步设计图、施工图、翻样、构件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及数量要求。

2）、根据合同文件及本方案，制定该项目材料、设备、物资管理细则及其工作流程，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。

3）、供应商的选择

材料部门根据月度计划供应计划编报定购物资报价单，