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全面解读工业4.0：德国制造业再解码

德国虽有奔驰、宝马、西门子等世界顶级企业，但德国人认为，德国最具核

心竞争力的不是这些大牌企业，而是千千万万的中小企业，中小企业是德国经济的支

柱。据统计，88%的德国企业员工数不足250人，超过1000名员工的大企业仅占

2%。尽管规模小，但企业实力雄厚，注重创新，超过100年历史的企业比比皆是。据

统计，在全球机械制造行业32个具有可比性的行业中，德国企业在其中29项中取得

前三位，其中一半甚至是世界市场的领头羊，有1000多家中小企业在世界许多行业分

支中处于国际领先地位，德国中小企业的隐形冠军数量雄踞全球第一。

 德国2013年在全球率先提出工业4.0战略，不断加大高科技投入，大力推进智

能化生产和制造，涌现出了一大批的企业典型，着力引领第四次世界工业革命进程。

比如，德国奥迪公司实现了全流程智能制造，已经开展大规模的个性化定制业务，从

需求提出到交货只要1个月时间。

 德国之所以有今天的成就，背后有德国独有的文化、精神、制度等深层次原

因。德国人做事情执着、专注，做专、做精、做长，不求做大。德国以实用为先，追

求效益。比如，柏林Adlershof工业科技园区，只有4.2平方公里，从1992年的8家科

研机构8家企业发展到目前的10家科研机构1000余家企业，现在还有空余土地可

用来开发。他们注重的是稳步推进，做一项成一项，而不急于求成，负责运行的公司

也基本能做到盈亏平衡。

 据德国之声电台网站1月1日报道，2015年，我国投资商对德国企业的收购热

潮史无前例，总共进行了36次收购。而此前的2014年，我国公司对德国企业进行了

30次类似的收购。

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 为什么德国企业频获青睐？在哀鸿遍野的欧洲，为什么唯有德国成为欧元区屹

立不倒的定海神针？究其根本，除了成熟完善的社会市场经济体制、严格到位的金融

监管外，强势稳定的制造业成为德国抵御危机的坚实基础。

 日前，我国通过了《我国制造2025》规划，旨在全面推进实施制造强国战略。

德国制造业的转型升级经验可以提供给我国若干启示。归纳起来，德国制造业之所以

能长盛不衰，与以下四个方面因素的协同作用有着紧密关系：

 第一，社会协同。德国社会各界对于制造业对德国出口大国地位和经济增长的

重要性有着普遍共识，加之德国制造业在出口中的高占比，使得各类行为体有着强烈

的意愿和动机协同合作，保持德国制造业的国际竞争力。

 tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！

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