管理沟通实务-2023-1728973512380.pptx

管理沟通实务2023——设计团队沟通方案——

任务二情境导入学校的元旦晚会是学生每年最期盼的重要活动。由于学校规模不同，一般来说，元旦晚会大都由二级学院（或系）承办，假设你是某二级学院（或系）学生会主席，学院（系）领导要求你组织一场元旦晚会，晚会主题、内容、形式、人员等由你统筹安排。设计团队沟通方案

任务二任务描述请你组建一个6~8人的团队，并制定一套团队沟通方案，报学院领导审批。设计团队沟通方案

任务二设计团队沟通方案一、团队沟通的含义及特点团队沟通：是指为了实现团队目标，团队成员之间进行的信息传递与交流。

任务二设计团队沟通方案团队沟通的特繁的外部沟通平等的沟通网络规范的沟通方式融洽的沟通气氛

任务二设计团队沟通方案二、影响团队沟通的因素1、积极的角色1.领导者2.创始者3.信息搜寻者4.协调员5.评估者6.激励者7.追随者8.旁观者

任务二设计团队沟通方案三、团队成员的角色分担2、消极的角色1.绊脚石2.自我标榜者3.支配者4.逃避者

任务二设计团队沟通方案请自我检查一下，你在团队中经常扮演什么角色。课堂互动

任务二设计团队沟通方案三、团队决策的类型和方法沉默型01权威型02少数人联合型03少数服从多数型04一致型05完全一致型06

任务二设计团队沟通方案三、团队决策的类型和方法议会讨论法01冥想法02头脑风暴法03特尔斐法04

任务二设计团队沟通方案四、团队沟通的流程相互了解情况1明确组织对团队承担的责任2明确团队应承担的责任3设定团队目标4建立信息反馈机制5培养团队精神6维护关系和履行任务7