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初级经济师——工商管理
一、单项选择題。(每題1分,共68題)
1.按照分工与专业化发展的次序,第一种专业化形态是()。[真題][单项选择題]*
A.部门专业化(对的答案)
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
2.目前,在以零部件生产和重视工艺专业化為重要内容的产业内,国际分工的重要形式是()。[真題][单项选择題]*
A.横向分工(对的答案)
B.纵向分工
C.地区分工
D.行业分工
3.以加工和操作為对象的专业化属于()。[真題][单项选择題]*
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化(对的答案)
4.管理幅度是指一种主管可以直接有效地指挥和监督下属的()。[真題][单项选择題]*
A.能力
B.层级
C.数量(对的答案)
D.职级
5.企业管理层次的多少取于企业任务量和()。[真題][单项选择題]*
A.外部环境的特点
B.企业的地理位置
C.企业规模的大小(对的答案)
D.企业流动资产的大小
6.上级授予給下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相称的决策权和行动权。这种领导行為是()。[真題][单项选择題]*
A.任命
B.集权
C.分工
D.授权(对的答案)
7.下列現代企业部门划分的类型中,有助于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织构造。[真題][单项选择題]*
A.职能部门化
B.产品部门化(对的答案)
C.区域部门化
D.过程部门化
8.現代企业部门划分措施中,()是指按照地理范围来划分管理部门。[真題][单项选择題]*
A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化(对的答案)
9.企业组织设计的主线目的是()。[真題][单项选择題]*
A.满足企业客户的需求
B.保证企业员工数量的增長
C.保证企业总经理目的的实現
D.保证企业目的的实現(对的答案)
10.下列企业组织构造形式中,集权程度最高的组织构造是()。[真題][单项选择題]*
A.直线制(对的答案)
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
11.下列组织构造形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简朴、规模较小的企业的是()。[真題][单项选择題]*
A.直线制(对的答案)
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
12.在企业组织构造形式中,直线职能制又称為()。[真題][单项选择題]*
A.目的规划管理制
B.联邦分权制
C.生产区域管理制(对的答案)
D.单线制
13.员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差錯時,不易分清责任。具有这种特点的组织构造形式是()。[真題][单项选择題]*
A.直线制
B.矩阵制(对的答案)
C.直线职能制
D.事业部制
14.合用于规模较大、产品种类较多、多种产品之间工作差异较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织构造形式是()。[真題][单项选择題]*
A.事业部制(对的答案)
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制
15.企业组织构造的详细形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是()。[真題][单项选择題]*
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制(对的答案)
16.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。[真題][单项选择題]*
A.协作关系
B.业务关系
C.产权关系(对的答案)
D.契约关系
17.合用于小微企业的组织构造形式是()。[真題][单项选择題]*
A.直线制(对的答案)
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
18.有关虚拟企业基本特性的說法,錯误的是()。[真題][单项选择題]*
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
B.虚拟企业重视研究开发能力的构建
C.虚拟企业产品趋向数字化
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系(对的答案)
19.战略联盟的基础是()。[真題][单项选择題]*
A.技术优势
B.文化优势
C.比较优势(对的答案)
D.变革优势
20.下列战略联盟形式中,具有独立地位且拥有管理机构的是()。[真題][单项选择題]*
A.股权参与式联盟
B.功能协议式联盟
C.合资企业式联盟(对的答案)
D.框架协议式联盟
21.两个或两个以上企业在一种或几种详细领域根据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与,这种战略联盟形式是()。[真題][单项选择題]*
A.合资企业式联盟
B.股权参与式联盟
C.功能协议式联盟(对的答案)
D.框架协议式联盟
22.根据彼得·圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。[真題][单项选择題]*
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团体学习、系统思索
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、
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