完善与未来战略匹配的人力资源管理体系.pdfVIP

眼界思路行动

2007年度总结大会

完善与未来战略匹配的

人力资源管理体系

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三九医药贸易有限公司

眼界思路行动

2021年人力资源工作主线：

1、配合三九医股战略：建立和完善与未来开展战

略相匹配的人力资源管理体系

—继续深入推行员工技术通道规划体系

—建立销售一线及管理团队的薪酬和鼓励机制

—重塑绩效考核体系

2、强化6S管理体系，为未来开展夯实根底

—融合“业绩文化〞，重塑业绩评价体系

—重新构建经理人考评体系

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眼界思路行动

愿景：人力资源部致力于建立战略性人力资源管理体系，成为公

最正确标司开展的战略伙伴，以积极推动三九医贸公司打造成为三九医股

管理实杆医药营销网络平台为己任

践财务：公司战

公司战

增收战略提高生产率战略略

略

亲近客户卓越运

人力资源

人力资源

传导机制

关键岗位员工的能具备关键岗位能力公司文化传导的核传导机制

客户价值主张：关键岗位员工的能具备关键岗位能力公司文化传导的核

力需求与匹配度的员工满意度心价值观

力需求与匹配度的员工满意度心价值观

运营流程客户关系创新流程

•薪酬福利•培训与开展•政策沟通机制•职业开展模式

内部流程：•绩效管理•梯队与晋升管理下的人力资源管

理体系

•招聘与甄选•新劳动合同法根

底下的人事管理•业绩成长鼓励

•干部考察机制及新产品鼓