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电力技术经济提升效果分析

摘要：现代经济管理方法对于电力技术经济的提升效果具有积极的作用，不仅有利于保证电网的稳定运行，还能促进我国经济和社会的可持续发展，实现全面复兴的中国梦。

关键词：现代企业管理方法；电力技术经济；效果提升分析

业化时代的到来为社会的进步与发展装上了马达，促进了全球范围内的经济的进步与发展，加快了经济全球化的进程。进入二十一世纪以来，随着经济和社会的不断进步与发展，越来越多的企业认识到管理对企业进步与发展的重要作用，众多的企业开始吸纳专业的人才对企业的管理模式和管理方法进行创新，转变传统的管理职能，将现代化的经营管理运用到企业的管理工作当中。随着现代经营管理方法在企业中的不断运用，企业的管理能力得到了优化，促进了企业在其相关领域内的进步与发展，提高了企业的市场竞争力的同时也提高了企业的经济效益。研究资料表明，现代化的经营管理方法有利于促进电力经济的进步与发展，值得相关的工作人员展开相关的调查和研究，既有利于保证电网的正常运行，又有利于促进企业经济的又好又快发展。

1现代经营管理技术的实质工作流程分析

随着企业的不断进步与发展，越来越需要黑箱分析法这种现代经营管理方式，这不仅可以掌握企业部门间的现代经营管理方法，同时对于电力经济的效果分析能及时发现并解决企业系统结构中存在的问题，清楚地掌握企业员工间的矛盾和利益关系。黑箱分析法需要在企业建立客观的支架，能够将企业内部各个独立的部门形成一个闭合的黑箱，然后利用数学模型对企业各部门进一步的研究和分析，也可通过数学模型体现出企业内的业绩。流程优化建模。其是现代经营管理技术的实质，作为一个非常复杂的过程，需专业人员对企业的各项参数不断进行优化，保证流程化建模整个过程的科学性和合理性。资金流、人才流都是企业内部流的主要形式，是一个企业长期稳定发展的重要保证[1]。而这些也是流程图建立的重要因素，流不同最终构建的流程图也是存在差异的。资金流就是其中的重中之重，因为它对企业的正常运转情况有着直接的影响，而企业通过对这些流程的不断优化，使其不断地科学化、合理化，能够减少企业的运营成本，保证企业经济又好又快发展。工作过程建模。工作过程实际上就是对以上部门黑箱模型的扰动过程。通过对工作过程建模扰动过程的作用机理进行深入的研究和分析，将部门模型的自变量和扰动参数进行对接，使得整个工作工程变得易量化。而不同工作方案间的优劣情况可通过这种量化进行比较，同时在模型自变量的收集过程中，还可对不同工作方案的完善情况进行掌握，检查工作策划中可能存在的漏洞[2]。在工作过程建模后，就可了解工作过程对技术经济账户的影响并对不完善的地方进行改进，有利于促进管理水平的提高。

2现代经营管理方法对于电力技术经济的提升效果及提升策略

现代经营管理方法的出现和发展是社会进步与发展的必然产物，工业化时代的到来为社会的进步与发展装上了马达，促进了全球范围内经济的进步与发展，加快了经济全球化的进程，随着企业的不断发展，传统的经济管理模式已不能满足企业经济发展的需求，为适应企业的发展需求、提高企业的市场竞争力、保证企业经济的可持续发展，需对传统的企业经营管理方法进行变革，构建现代经营管理方法。而在电力企业的经营管理当中同样适用现代化的经营管理方法。随着信息技术的发展，依靠先进的技术手段对电网进行智能化、合理化的监控、报警、数据处理等，充分发挥现代化经营管理方法的作用，促进电力技术经济的进步与发展，提高企业的市场竞争力、保证企业的经济效益，达到量化管理的状态[3]。这样的管理方式有利于企业对其成本和经济效益进行科学合理的控制，保证企业的管理者对企业的控制，提高企业的市场竞争力，实现企业利润的最大化，促进电力经济的进步与发展，有利于保证国家电网的正常运行，又有利于促进企业的经济的友好又快发展。增加收入。随着现代经营管理方法的不断应用，在一定程度上提高了企业的市场竞争力，保证了企业的经济效益，在电力企业中现代运营管理方法的运用，保证了电网系统的正常运行，提高了生产经营效率，满足了人们对电力资源的需求，提高了市场竞争力，增加了经济效益，促进了企业经济的可持续发展。与此同时，不仅实现了企业经济效益的增加，也在一定程度上促进了企业经营目标的实现。所以现代经营管理方法的运用提高了企业的市场竞争力，增加了企业的经济效益，促进了企业的可持续发展。增加毛利润。电力技术经济的的现代经营管理方法在企业中的运用需考虑许多方面的内容，考虑因素较多成本就会有所增加，即使利用现代经营管理方法也不能有效地解决这一问题。但现代经营管理方法能在最大程度上降低电力工程的营销成本，增加企业在生产经营中的毛利润，实现利润的最大化[4]，所以现代经营管理方法有助于增加企业的毛利润。减少支出。在企业中实行