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我国医院医疗器械管理中存在的问题及对策

[摘要]随着我国社会经济的不断发展，我国的医疗器械行业在近年来也发展的十分迅速，形成了一定的规模，并且以较快的速度在不断的增长。但是由于我国医疗器械行业起步的时间比较晚，并且基础较薄弱，使得管理工作的效率一直得不到很大的提升，这严重影响了我国医院医疗行业的发展。本篇文章着重调查研究了医院医疗器械管理的特点，针对医疗器械的采购以及应用、风险控制等几个基本方面展开了调查研究，并针对性的提出了几点改进的措施，以提高医院医疗器械管理的水平，使其能够得到高效运转，并且实现可持续发展的目的。

[关键词]医院医疗器械?管理?问题?对策

1.我国医院医疗器械管理行业当中存在的主要问题

1.1医疗器械采购管理中的问题

当下我国大部分的医院具备的采购职能与义务都是由各个设备科室掌握，但是实际的采购管理过程当中，科室在进行医疗器械的选择购买时，一般是根据专业的特色和专长进行选择，这就造成了在医疗器械采购的环节当中，管理人员与工程技术人员并没有决策的权利，这不仅造成了人力资源的浪费，并且还会导致医院采购成本的大大增加。

1.2医疗器械应用管理中的问题

目前，我国医院对医疗器械应用管理的重视程度不够，医院医疗器械应用管理相关规章制度不够完善，人员在使用医疗器械时存在较大的随意性，并不能严格按照既定流程使用医疗器械，导致医疗器械损坏较为严重，会在一定程度上加大医院的资金压力。另外，我国医院对医疗器械维护工作的认识较为肤浅，并没有真正认识到医疗器械维护工作的重要作用，人员在对医疗器械进行维护时存在敷衍了事的心理，医疗器械维护工作开展质量较差。

1.3医疗器械使用监管当中的问题

医疗设备是比较复杂的机械，功能比较多，在使用机械的时候对于工作人员自身的素质具有比较高的要求。但是在实际工作的过程中，工作人员往往无法准确的把握医疗器械的使用要求，使得在实际工作的过程中无法有效的发挥医疗器械的作用，使得医疗机构在进行工作的过程中无法有效的提升工作效率和工作质量。尽管不少医疗器械的生产方会委派专员进行培训工作，但是在实际工作的过程中，相关工作人员对于培训工作存在错误的认知，在实际使用的过程中经常会出现问题。

2.解决医院医疗器械管理中问题的对策

2.1加强采购管理流程

医院应明确医疗器械采购工作中存在的不足，积极对采购工作进行改进，进而实现医院医疗器械管理水平的大幅提升。医院应对医疗器械设备采购工作进行合理的划分，明确人员的职责，并对人员进行系统科学的培训，提高器材管理人员专业素质。相关单位在应根据自身器材的使用情况及单位的情况制定合理的器材管理方案，确保器材管理具有一定的合理性。设备科在提高现有设备管理质量的基础上全面的掌握器材设备市场的动态变化，以设备器械市场的动态变化数据为依据制定合理的采购计划，使设备采购计划区域合理性及科学性。

2.2建立应用管理的有效措施

需要注意在管理的过程中，针对医疗器械应用时出现的问题进行有效的控制，采取有针对性的方式进行处理，并且形成完善的医疗器械管理体系。从进货资质开始到物流管理、存储控制、质量跟踪，形成一系列的质量管控标准。对于一些高风险的医疗器材也需要重视加强管理，采取合理的方式处理医疗器械采购使用过程中的种种问题，形成完善的管理体系，加强信息化建设，并且对医疗设备和耗材建立相应的电子档案，从申购开始到安装检测、使用维护等形成规范化的档案。

2.3建立使用监管的有效措施

监管工作对于提升医院医疗器械管理工作的水平具有重要的作用。在日常管理工作的进行过程中，医护人员是主要的监管对象，因此为了提升医院医疗器械管理工作的水平，需要对医护人员进行定期的培训，并且出台相关的规定对医疗设备的使用流程进行规定，从而降低医疗器械使用的过程中的设备损耗情况，有效的延长设备使用的寿命。另外，为了提升医护人员对于医疗器械的爱护程度，需要在医院内部设立相应的考核机制，完善机械管理、保修养护、验收等方面的管理技术，并且提升工作人员的法律意思，保证管理工作的顺利开展。

3.小结

综上所述，对于目前医院医疗器械管理中存在的采购、应用以及监管风险等方面的问题，医院应该完善相应的管理规章制度，并且加强对医护人员的操作、管理技能培养和考核，提升医护人员在使用过程当中的专业水平，加强医疗器械在使用以及监管过程当中的风险安全防控意识，从而推动医院医疗器械管理工作的有效运行，最大程度的保障患者的生命健康安全，推动医疗行业的发展。