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工程施工费用控制监理措施--第1页
工程施工费用控制监理措施
监理工程师在工程施工过程中的费用监理主要是对工程计量与
支付的监督与管理。
一、工程费用控制的任务
1、按合同的规定,审查施工单位编制的资金使用计划,动态预测
施工过程中的用款需求,签发各类预付款项。
2、做好对工程量清单的管理。
2.1进场后熟悉合同文件,掌握工程计量的原则、方法、方式、
工作范围等,保证监理工作中计量准确,避免重计、漏计、错计。
2.2核实计量合同工程量清单规定的工程数量。
2.3严格控制可变项目。
2.4加强对计日工使用的管理,严格控制计日工的支付。
3、搞好计量的管理工作。
3.1落实计量责任。
3.2按合同的规定,核实与计量合同工程量清单规定的任何已完
工程的数量。
3.3对由监理工程师确定工作界面的计量项目要严格控制工程数
量,并将现场计量的原始记录存档备查。
3.4加强计量记录与档案的管理,及时进行计量分析。
4、审查、签发中期支付证书或支付申请及合同中止后任何款项
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的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目有权暂拒支付,直到
上述项目达到合同文件要求。
5、公正处理工程变更所引起的造价管理及费用审批事宜。
6、对合同执行期间因法律、法令、法规等变更致使工程费用发
生的增减和人工、材料或影响工程费用的其它事项价格的涨落而引起
的工程费用的变化,按合同规定审核或确定新的合同价格或调整幅度,
按程序上报,批准后执行。
7、进行工程风险分析,预测各种工程风险及可能发生索赔事件的
诱因,提示相关单位采取相应的防范措施,减少工程索赔。
8、定期向业主提交有关的费用控制报表,于业主在项目实施
过程中筹措资金,使之及时到位,便于做到项目进展各阶段的费用跟
踪控制。
9、计量工作不应只限于工程价款计量工作,还要与工程质量、进
度、安全环保紧密联系,计量专业工程师要与各专业工程师紧密配合,
为工程的质量、进度、安全环保的监理工作做好辅助工作。对质量有
问题,专业监理工程师没有签认中间交工证书的工程实体不予计量；
及时的分析计量或计划统计数据为总监理工程师或驻地监理工
程师了解进度,分析进度是否偏离计划；为安全环保监理工程师了解、
掌控施工单位的安全环保投入情况提供数字依据。有效地利用计量支
付及反索赔等费用控制手段进行施工合同的质量控制和进度控制。
二、费用控制的目标
认真审查施工单位提交的现金流量计划,现场核实工程数量和计
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量,审查签发支付证书。严格审查设计变更、价格调整,认真仔细地做
好施工现场记录,当施工单位要求额外补偿索赔时,做好各种证据、资
料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,确保工程费用
不超标,使工程费用在不影响工程进度、质量和生产操作安全的条件
下,不超出合同规定的计划范围,并保证每一笔支付的公正性和合理
性。
三、工程计量监理的内容和方法
1、计量申请或通知
施工单位向监理工程师提供计量原始报表和计量申请或监理工
程师向施工单位发出计量通知。
如果施工单位在收到监理工程师的通知后,不参加或未派人参加
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